معيار جي سالميت جي رپورٽ

ننگبو ايڪليپو اليڪٽرڪ اپلائنس ڪمپني لميٽيڊ ڪوالٽي انٽيگريٽي رپورٽ سيپٽمبر 2022 مواد جي جدول 1. پيش لفظ (1) تاليف وضاحت (2) جنرل مئنيجر جي تقرير (3) ڪمپني جو تعارف 2. انٽرپرائز ڪوالٽي مئنيجمينٽ (1) انٽرپرائز ڪوالٽي فلسفو (2) ڪوالٽي مئنيجمينٽ آرگنائيزيشن (3) ڪوالٽي مئنيجمينٽ سسٽم (4) ڪوالٽي انٽيگريٽي مئنيجمينٽ (5) انٽرپرائز ڪلچر ڪنسٽرڪشن (6) پراڊڪٽ اسٽينڊرڊ (7) انٽرپرائز ميٽرولوجي ليول (8) سرٽيفڪيشن ۽ ايڪريڊيشن اسٽيٽس (9) پراڊڪٽ ڪوالٽي ڪمٽمينٽ (10) ڪوالٽي شڪايت هينڊلنگ (11) ڪوالٽي رسڪ مانيٽرنگ 3. آئوٽ لُڪ 1. پيش لفظ (1) تاليف وضاحت هي رپورٽ ننگبو ايڪليپو اليڪٽرڪ اپلائنس ڪمپني لميٽيڊ (جنهن کي بعد ۾ "ڪمپني" يا "ڪمپني" سڏيو ويندو) پاران "انٽرپرائز ڪوالٽي انٽيگريٽي" جو پهريون عوامي رليز آهي. رپورٽ "، عوامي جمهوريه چين جي قومي معيارن جي مطابق "انٽرپرائز ڪوالٽي انٽيگريٽي مئنيجمينٽ لاءِ عملدرآمد جي وضاحت" GB/T29467-2012 ۽ GB/T31870-2015 "انٽرپرائز ڪوالٽي ڪريڊٽ رپورٽون لکڻ لاءِ هدايتون"، 2021-2022 ۾ اسان جي ڪمپني جي معيار جي سالميت واري نظام جي تعمير سان گڏ. اسان جي ڪمپني ضمانت ڏئي ٿي ته هن رپورٽ ۾ شامل معلومات ۾ ڪو به غلط رڪارڊ يا گمراهه ڪندڙ بيان شامل نه آهي، ۽ ان جي مواد جي صداقت ۽ درستگي جي ذميواري قبول ڪري ٿي. رپورٽ جو دائرو: هن رپورٽ جو تنظيمي دائرو ننگبو ايڪليپو اليڪٽرڪ اپلائنس ڪمپني لميٽيڊ آهي. هي رپورٽ ڪمپني جي فلسفي، سسٽم، کنيل قدمن، ۽ معيار جي انتظام، پيداوار جي معيار جي ذميواري، ۽ معيار جي سالميت جي انتظام ۾ حاصل ڪيل ڪارڪردگي کي بيان ڪري ٿي. جيئن ته هي پهرين رپورٽ آهي، ان کي گذريل سالن تائين ڳولي سگهجي ٿو ۽ اشاعت جي وقت تائين جاري رهي سگهي ٿو. رپورٽ جو رليز فارم: ڪمپني هر سال باقاعدي طور تي هڪ معيار جي ڪريڊٽ رپورٽ جاري ڪري ٿي. رپورٽ شايع ڪئي ويندي آهي سرڪاري اڪائونٽ تي پي ڊي ايف اليڪٽرانڪ دستاويز جي صورت ۾ عوام کي. توهان کي ڀليڪار آهي ته ان کي ڊائون لوڊ ڪريو ۽ پڙهو ۽ قيمتي تجويزون پيش ڪريو. （2） جنرل مئنيجر پاران تقرير زندگي جي سڀني شعبن مان معزز دوستن ۽ ساٿين جو دل جي گهراين سان شڪريو ادا ڪري ٿو: ننگبو ايڪليپو اليڪٽرڪ اپلائنس ڪمپني لميٽيڊ زندگي جي سڀني شعبن مان استعمال ڪندڙن جي وڏي تعداد جو انهن جي پيار، مدد ۽ تعاون لاءِ شڪريو ادا ڪري ٿو! اسان جي ڪمپني وٽ جديد پيداوار ٽيڪنالاجي ۽ سامان آهي، هڪ سخت معيار ڪنٽرول سسٽم قائم ڪيو آهي، ۽ هڪ برانڊ ٺاهڻ ۽ صنعت ۾ هڪ پهرين درجي جو ادارو بڻجڻ لاءِ پرعزم آهي. ڪمپني "مارڪيٽ تي مبني، گراهڪ تي مبني، معيار جي بنياد تي بقا، ۽ ڪارڪردگي جي بنياد تي ترقي" جي ڪاروباري اصولن تي عمل ڪري ٿي، "سالميت تي ٻڌل" جي معيار ۽ سالميت جي پاليسي تي اصرار ڪري ٿي، ۽ انٽرپرائز برانڊ ۽ معيار جي سالميت جي تعمير تي ڌيان ڏئي ٿي. اعليٰ ٽيڪنالاجي مواد ۽ آزاد دانشورانه ملڪيت جي حقن سان اعليٰ معيار جون شيون پيدا ڪريو ۽ انهن کي مارڪيٽ ۾ رکو. صنعت اندر ۽ گراهڪن ۾ سڃاڻپ جو اعليٰ احساس آهي، ۽ سماج ۾ سٺي شهرت رکي ٿي. پنهنجي قيام کان وٺي، ڪمپني کي هر سطح تي اڳواڻن ۽ زندگي جي سڀني شعبن جي دوستن کان سنڀال ۽ مدد ملي آهي، انهي سان گڏ گراهڪن ۽ سپلائرز کان قيمتي مدد. ڪمپني جي سڀني ملازمن جي طرفان، مان سڀني اڳواڻن، زندگي جي سڀني شعبن جي دوستن، ۽ نون ۽ پراڻن گراهڪن جو مخلصانه شڪريو ادا ڪرڻ چاهيان ٿو جن اسان جي ڪمپني جي ترقي جي پرواهه ڪئي ۽ مدد ڪئي! （3） ڪمپني جو تعارف: ننگبو ايڪليپو اليڪٽرڪ اپلائنس ڪمپني، لميٽيڊ هڪ ڪمپني آهي جيڪا 1998 ۾ قائم ڪئي وئي هئي ۽ چين جي پيداواري گاديءَ واري شهر ننگبو، جيانگ ۾ واقع آهي. هڪ پيداواري ادارو جيڪو وار ڪلپرز، پالتو جانورن جي ڪلپرز ۽ ريزر جي تحقيق ۽ ترقي لاءِ وقف آهي، جنهن جو مشن اعليٰ معيار جي شين کي ڊيزائن ڪرڻ ۽ ترقي ڪرڻ آهي. ڪمپني جي ترقي يافته پيشه ورانه انتظام ۽ اعليٰ معيار جي شين کي قومي هاءِ ٽيڪ انٽرپرائزز جي طور تي درجه بندي ڪيو ويو آهي، ۽ ISO9001، 14001، ۽ 45001 سرٽيفڪيشن پڻ پاس ڪيا آهن. ڪمپني جا پنهنجا برانڊ آهن، جن ۾ ايڪليپو ۽ باؤرون شامل آهن، جيڪي ملڪي ۽ بين الاقوامي طور تي وڪرو ڪيا ويندا آهن. اهو وڏين ملڪي ۽ بين الاقوامي برانڊن لاءِ ODM طور پڻ ڪم ڪري ٿو، OEM، ملڪي ۽ غير ملڪي گراهڪن پاران تمام گهڻي ساراهيو ويو آهي. انٽرپرائز "ثابت قدمي، سختي" جي ڪارپوريٽ روح جو احترام ڪري ٿو. ڪم، ۽ ذميواري"، ۽ سالميت، فتح، ۽ جدت جي ڪاروباري فلسفي تي عمل ڪري ٿو. اسان هميشه ايمانداري ۽ مهمان نوازي جي اصول تي عمل ڪريون ٿا، تحقيق ۽ ترقي ۾ فضيلت لاءِ ڪوشش ڪريون ٿا، ۽ اعليٰ معيار جون شيون تيار ڪريون ٿا. اسان جي گراهڪن جي گڏيل فائدي سان، اسان گڏجي محنت ۽ شاندار پيدا ڪرڻ جاري رکون ٿا. ملڪي ۽ غير ملڪي واپارين کي ڀليڪار ڪريون ٿا ته اهي تعاون جي منصوبن جو دورو ڪن ۽ ڳالهين ڪن! 2، انٽرپرائز ڪوالٽي مئنيجمينٽ (1) انٽرپرائز ڪوالٽي تصور پنهنجي قيام کان وٺي، ڪمپني اعليٰ معيار جون شيون ٺاهڻ لاءِ پرعزم آهي ۽ پراڊڪٽ جي معيار کي انٽرپرائز جي بقا ۽ ترقي لاءِ هڪ اهم بنياد سمجهي ٿي. پراڊڪٽ ڪوالٽي ڪنٽرول کي بين الاقوامي معيار جي انتظام جي نظام جي مطابق سختي سان لاڳو ڪيو ويندو آهي، جيڪو انٽرپرائز جي شين جي معيار لاءِ مضبوط ضمانتون فراهم ڪري ٿو ۽ انٽرپرائز جي معيار جي پاليسي جي هموار عمل درآمد کي قابل بڻائي ٿو. بنيادي طور تي معيار جي انتظام کي مضبوط ڪرڻ ۽ ڪمپني جي عملن جي معيار کي بهتر بڻائڻ لاءِ، ڪمپني شاندار ڪارڪردگي ماڊل جي تعارف کي جامع معيار جي انتظام کي لاڳو ڪرڻ، مختلف معيار جي انتظام جي اوزارن کي استعمال ڪرڻ، معيار جي بهتري جون سرگرميون انجام ڏيڻ، ۽ اندروني آڊٽ، انتظامي جائزي، خود تشخيص، ٽئين پارٽي آڊٽ، ۽ مسلسل بهتري ذريعي مسلسل بهتري جا موقعا ڳولڻ جي موقعي جي طور تي ورتو آهي. شاندار ڪارڪردگي. پنهنجي قيام کان وٺي، ڪمپني کي ڪڏهن به ڪا وڏي معيار جي شڪايت نه آئي آهي. ڪمپني جو ڪارپوريٽ ڪلچر هن ريت آهي: مشن: اعليٰ معيار جون شيون ڊيزائن ۽ ترقي ڪرڻ. ڪارپوريٽ وژن: ڪمپني جي شين کي ملڪي ۽ غير ملڪي مارڪيٽن ۾ برآمد ڪرڻ. بنيادي قدر: محنت، محنت، ۽ ذميواري. (2) معيار جي انتظام جي تنظيم: پيداوار جي معيار جي اعليٰ اهميت جي مطابق، ڪمپني هڪ معيار جي مئنيجر سسٽم قائم ڪيو آهي، خام مال، عمل جي طريقيڪار، ۽ تيار ٿيل شين لاءِ معائنو معيار تيار ڪيا آهن، ۽ هر هڪ پنهنجي فرضن کي انجام ڏئي ٿو ۽ هڪ ٻئي سان رابطو ڪري ٿو ته جيئن تحقيق ۽ ترقي، خريداري، پيداوار، ۽ ٻين عملن مان پيداوار جي معيار جي ڪنٽرول کي مضبوط ڪري سگهجي. انتظامي ٽيم - جامع معيار جي انتظام جي وسيلن کي مختص ڪرڻ، سڀني ملازمن جي شعور کي وڌائڻ، ۽ سڀني عملي کي معيار جي تصورن جي مقصد کي فروغ ڏيڻ جي ذميوار؛ معيار جي سالميت مئنيجر - ڪمپني جي انتظاميا جو خاص طور تي مقرر ڪيل نمائندو اسان جي ڪمپني جي معيار جي سالميت مئنيجر جي طور تي، معيار جي سالميت جي انتظام جي ڪم کي يقيني بڻائڻ ۽ معيار جي وابستگين کي پورو ڪرڻ؛ اسٽريٽجڪ ڪميٽي - ڪمپني جي ڪاروباري حڪمت عملي جي منصوبابندي ۽ مجموعي آپريشنل انتظام جي ذميوار، ۽ ڪمپني جي خارجي انتظامي معاملن جي انچارج؛ انساني وسيلن ۽ انتظاميه کاتو - ڪمپني جي انساني وسيلن جي اسٽريٽجڪ منصوبي کي ترتيب ڏيڻ ۽ ان جي عمل درآمد کي منظم ڪرڻ جو ذميوار، عملي جي انتظام جو ذميوار، اندروني انتظامي انتظام جو ذميوار، سڄي ڪمپني ۾ ماحولياتي تحفظ ۽ حفاظت جي ڪنٽرول جو ذميوار، ٻاهرين رابطي ۽ اشاعت جو ذميوار؛ پيداوار کاتو - پيداوار جي منصوبن جي جوڙجڪ ۽ نگراني، پيداوار جي مجموعي آپريشنل انتظام، ۽ پيداوار جي ترسيل وقت، قيمت، معيار، ٽيڪنالاجي، سامان وغيره جو جامع ڪنٽرول جو ذميوار؛ مواد ڪنٽرول کاتو - ڪمپني پاران گهربل مواد ۽ سامان جي خريداري جي انتظام جو ذميوار، انهي سان گڏ مواد جي وصولي، ترسيل، ۽ اسٽوريج جي آپريشن جو انتظام، ذريعو شين جي معيار کي يقيني بڻائڻ، ۽ ڪمپني لاءِ مواد جي خريداري جي قيمتن جي منظوري جو ذميوار؛ انجنيئرنگ ۽ معيار کاتو - ڪمپني جي معيار جي حڪمت عملي کي فروغ ڏيڻ ۽ لاڳو ڪرڻ، معيار جي منصوبن کي تيار ڪرڻ، آپريٽنگ مئنيجمينٽ سسٽم، شين جو معائنو ۽ جانچ ڪرڻ، پيداوار جي معيار ۽ عمل جي معيار جي اشارن کي بهتر ڪرڻ، ۽ معيار جي بهتري جي ڪم کي لاڳو ڪرڻ جو ذميوار؛ ۽ سپلائر ترقي، تشخيص، ۽ انتظام؛ ترقي کاتو - پيداوار جي عمل جي منصوبابندي ڪرڻ، نئين پيداوار جي ترقي کي هم آهنگ ڪرڻ، ۽ آر اينڊ ڊي ٽيم جي روزاني عملن کي منظم ڪرڻ جو ذميوار؛ پيداوار جي عمل ۾ هر قدم جي عمل جي ڪنٽرول جو ذميوار، يقيني بڻائڻ ته هر قدم سختي سان عمل ڪري ٿو. پيداوار لاءِ بين الاقوامي، قومي، صنعت، ۽ گروپ معيار؛ ڪاروباري کاتو - سيلز پلان ۽ حڪمت عمليون تيار ڪرڻ، سيلز ڪمن جي پيروي ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ، سيلز ٽيمن کي منظم ڪرڻ، مارڪيٽ جي معلومات گڏ ڪرڻ، ۽ گراهڪن ۽ ڪارخانن جي وچ ۾ رابطي ۽ هم آهنگي جو ذميوار؛ برانڊ پلاننگ ۽ حڪمت عمليون تيار ڪرڻ، پراڊڪٽ مارڪيٽ جي توسيع، اشتهارن جي واڌاري، وغيره جي پيروي ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ جو ذميوار؛ فنانس کاتو - ڪمپني جي مالي انتظام، اسٽريٽجڪ پلاننگ، خطري جي تجزيي، ۽ اندروني ڪنٽرول سسٽم جي تعمير ۾ حصو وٺڻ جو ذميوار. ڪمپني جي معيار مئنيجر جي ذميوارين ۽ اختيارين جو تعين ڪريو، معيار تي هڪ ووٽ لاڳو ڪريو، ٻي صورت ۾، هڪ جامع ڪمپني معيار ڪلچر قائم ڪريو. ڪمپني جي جنرل مئنيجر هيٺ ڏنل ذميواريون پوريون ڪيون آهن: 1) معيار جي حڪمت عملي کي طئي ڪرڻ لاءِ معيار جي حڪمت عملين جي جوڙجڪ ۽ جائزو کي منظم ڪرڻ؛ 2) معيار جي گڏجاڻين جي گڏجاڻي جي نگراني ۽ معائنو ڪرڻ؛ 3) وڏين پراڊڪٽ جي معيار جي جائزي ۽ معيار جي بهتري جي سرگرمين جي اڳواڻي ڪريو؛ 4) ٽيڪنالاجي جدت جي معيار جي سڃاڻپ جي سرگرمين کي منظم ڪريو ۽ ٽيڪنالاجي جدت ۽ معيار جي ايوارڊ ڏيو؛ 5) معيار جي مهيني جي سرگرمين کي منظم ڪريو ۽ معيار ۽ حفاظت جي تعليم کي فروغ ڏيو؛ 6) هڪ معيار مئنيجر سسٽم قائم ڪريو ۽ انهن جي اختيار کي واضح ڪريو؛ 7) معيار جي حادثن ۽ هڪ ٽريس ايبلٽي لاءِ هڪ واضح احتساب سسٽم قائم ڪريو. معيار ۽ حفاظت لاءِ نظام. （3） ISO9001 معيار جي انتظام جو نظام متعارف ڪرائڻ کان وٺي، ڪمپني شين جي ڊيزائن، ترقي، پيداوار، ۽ سيلز جي عملن جي چوڌاري هڪ معيار جي انتظام جو نظام قائم ڪيو آهي، معيار جي دستورالعمل، طريقيڪار دستاويز، ۽ ٻيا معيار دستاويز ٺاهڻ، انهن کي لاڳو ڪرڻ ۽ برقرار رکڻ، ۽ انهن جي اثرائتي کي مسلسل بهتر بڻائڻ. 1. معيار جي انتظام جو نظام پاليسي ۽ مقصد ISO9001 معيار جي انتظام جو نظام متعارف ڪرائڻ تي ٻڌل آهن، جنهن ۾ "مصنوعات جي ڪمال، مخلص خدمت، شين لاءِ هر ڪنهن جي ذميواري، ۽ 100٪ جي حصول" جي معيار جي پاليسي آهي. ڪمپني شاندار ڪارڪردگي جي انتظام جو ماڊل پڻ متعارف ڪرايو آهي ۽ جامع معيار جي انتظام کي لاڳو ڪيو آهي. ڪمپني هڪ مربوط جامع معيار جي انتظام جو نظام قائم ڪيو آهي جنهن ۾ حڪمت عملي بنيادي طور تي ۽ GB/T19580 بهترين ڪارڪردگي ماڊل فريم ورڪ طور تي آهي، جيڪو ڇهن وڏن اسٽيڪ هولڊرز جي گهرجن کي پورو ڪري ٿو جن ۾ گراهڪ، ملازم، سپلائر، سماج ۽ ڀائيوار شامل آهن. ڪمپني جي سڀني سطحن تي لاڳاپيل اسٽريٽجڪ منصوبابندي ۽ معيار جا مقصد قائم ڪيا ويا آهن، ۽ معيار جي تشخيص ۽ جوابدهي ڪمپني جي ڪارڪردگي جي تشخيص جي نظام جي بنياد تي قائم ڪئي وئي آهي. ڪمپني جا معيار جا مقصد هن ريت آهن: 1. گراهڪ جي اطمينان جو اسڪور ≥ 80 پوائنٽس؛ 2. گراهڪن جي شڪايتن جي بروقت سنڀال جي شرح 100٪ آهي. 3. ڪارخاني جي قابليت جي شرح 100٪ آهي. تاريخي انگ اکر ڏيکارين ٿا ته مٿيان مقصد حاصل ڪيا ويا آهن. 2. معيار جي تعليمي نظام جي آپريشن دوران، ڪمپني ماپڻ، تجزيو ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ لاءِ مختلف سائنسي ۽ اثرائتي طريقا استعمال ڪري ٿي. PDCA سسٽم جي طريقي جي بنياد تي، مسلسل بهتري حاصل ڪئي ويندي آهي. ڪمپني مختلف شعبن ۽ سطحن جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ لاءِ مختلف اوزار استعمال ڪري ٿي، ۽ ذاتي ڪم جي خيالن ۽ طريقن کي مسلسل نظرثاني ڪرڻ لاءِ بينچ مارڪنگ ۽ سکيا جا طريقا اختيار ڪري ٿي، ذاتي ۽ مجموعي ڪمپني جي مقصدن جي حاصلات کي يقيني بڻائي ٿي. ڪمپني فعال طور تي ٻاهرين ڌرين سان رابطو ۽ تبادلو ڪري ٿي، ۽ بروقت ماهرن کي ڪمپني جي ملازمن لاءِ خاص تربيت فراهم ڪرڻ لاءِ دعوت ڏئي ٿي. ڪمپني باقاعدي طور تي سڀني سطحن تي ملازمن لاءِ معياري تعليم منعقد ڪري ٿي ۽ پيداوار جي عمل دوران پيداوار جي معيار ۾ تسلسل کي يقيني بڻائڻ لاءِ معيار ڪنٽرول پوائنٽس جو خاص انتظام ڪري ٿي. سڀني ملازمن جي سالميت جي شعور کي مضبوطيءَ سان قائم ڪرڻ لاءِ، ڪمپني هر سال جي شروعات ۾ موجوده سال لاءِ هڪ تعليم ۽ تربيتي منصوبو تيار ڪري ٿي. هر کاتي جو سربراهه ڪمپني جي گهرجن مطابق تعليم ۽ تربيتي منصوبا ۽ مواد تيار ڪندو، ۽ ايمانداري سان. ماتحتن لاءِ تعليم ۽ تربيت جو انتظام ڪريو. هر ورڪشاپ ڊائريڪٽر ٽيم جي اڳواڻن ۽ ملازمن کي سالميت تي فروغ ڏيڻ ۽ تعليم ڏيڻ جو ذميوار آهي. ڪمپني پنهنجي ملازمن لاءِ معيار ۽ سالميت جي تعليم کي مختلف طريقن سان لاڳو ڪري ٿي جهڙوڪ خاص تربيت، تحريري مواد پوسٽ ڪرڻ يا پهچائڻ، معيار ۽ سالميت ۾ ترقي يافته ملازمن سان تجربن جي تبادلي، ۽ ڊسپلي لاءِ تصويرون استعمال ڪرڻ. 3. معيار جا ضابطا ۽ ذميواري جو نظام: ڪمپني قانون، ضابطا، ۽ ٻيا معيار ۽ گهرجون گڏ ڪري ٿي، اندروني لاڳاپيل معيار ٺاهي ٿي، ۽ يقيني بڻائي ٿي ته ان جون شيون قومي قانونن، ضابطن، صنعت جي معيارن، ۽ جيانگ جي پيداوار جي معيارن جي گهرجن کي پورو ڪن ٿيون، پيداوار جي ٽيڪنالاجي جي نقطه نظر کان سماجي ذميواري تي عمل ڪندي. ساڳئي وقت، ڪمپني وٽ پراڊڪٽ جي معيار جي ڪنٽرول لاءِ واضح ذميواريون آهن ۽ معيار جي حادثن کي نه ڇڏڻ جي اصول تي عمل ڪري ٿي. معيار جا معيار ۽ ٻيا لاڳاپيل قانون جيڪي ڪمپني تعميل ڪري ٿي: زمرو مواد ملازم حق ۽ سماجي ذميواري "ليبر قانون"، "ٽريڊ يونين قانون"، "صارفين جي حقن جي تحفظ جو قانون"، "عوامي جمهوريه چين جو ماحولياتي تحفظ جو قانون"، "عوامي جمهوريه چين جو ڪم جي حفاظت جو قانون"، "عوامي جمهوريه چين جو پيشه ورانه بيمارين جي روڪٿام ۽ ڪنٽرول جو قانون"، ISO9001 معيار ISO14001: 2015 معيار ISO45001: 2018 معيار ۽ ٻيا پراڊڪٽ لاڳو ڪرڻ جا معيار T/ZZB1061-2019 اليڪٽرڪ پش شيئر ڪمپني هڪ "اندروني آڊٽ طريقيڪار" تيار ڪيو آهي ۽ سسٽم آپريشن جي اثرائتي ۽ مسلسل بهتري کي يقيني بڻائڻ لاءِ هڪ اندروني آڊيٽر ٽيم کي تربيت ڏني آهي. معيار، ماحولياتي، پيشه ورانه صحت ۽ حفاظت، ۽ Zhejiang پيداوار اندروني آڊٽ جو بندوبست ڪيو ويو آهي. آڊٽ دوران مليل غير مطابقتن لاءِ، ذميوار کاتو سببن جو تجزيو ڪندو، اصلاحي يا اصلاحي قدم تيار ڪندو، اصلاح کي لاڳو ڪندو، اصلاح جي اثر جي تصديق ڪندو، ۽ آخرڪار هڪ اندروني آڊٽ رپورٽ ٺاهيندو. اهو سسٽم جي اصلاح ۽ غير مطابقتن جي روڪٿام لاءِ تجويزون فراهم ڪندو، ۽ انتظامي جائزي لاءِ هڪ اهم ان پٽ طور ڪم ڪندو، اعليٰ انتظاميا کي رپورٽ ڪندو. ڪمپني غير مطابقت رکندڙ شين کي سختي سان ڪنٽرول ڪري ٿي، ۽ سڀئي شيون آپريٽرز پاران خود معائنو ۽ خاص معائنو مان گذرن ٿيون. صرف معائنو پاس ڪرڻ کان پوءِ اهي ايندڙ عمل ۾ وهي سگهن ٿا يا ڪارخانو ڇڏي سگهن ٿا. ڪنهن به غير مطابقت واري پراڊڪٽ کي سڃاڻپ، رڪارڊنگ، آئسوليشن لاءِ واضح گهرجون هجڻ گهرجن، ۽ سنڀالڻ. ٻيهر ڪم ڪرڻ کان پوءِ، ايندڙ عمل ۾ داخل ٿيڻ کان اڳ سڀني غير مطابقت رکندڙ شين جو ٻيهر معائنو ۽ قابليت حاصل ڪرڻ گهرجي. ساڳئي وقت، سڀني غير مطابقتن کي تفصيل سان رڪارڊ ڪيو ويندو آهي ۽ هڪ وقف شخص طرفان تجزيو ڪيو ويندو آهي. ذميوار يونٽ اصلاحي ڪارروائي ڪنٽرول طريقيڪار جي مطابق اصلاحي قدمن کي ترتيب ڏئي ٿو ۽ اصلاح ڪري ٿو. اصلاحي قدمن جي اثرائتي جو جائزو وٺڻ کان پوءِ، مسئلي وارين شين کي بند ڪري سگهجي ٿو. ڪمپني انساني وسيلن جي انتظام ۽ ٻيا نظام پڻ قائم ڪيا آهن ته جيئن پيدا ٿيندڙ معيار جي مسئلن تي جوابده ۽ تعليم ڏني وڃي. روزاني تحقيق ۽ ترقي ۽ پيداوار جي عملن ۾، سسٽمائيزيشن تي زور ڏنو ويندو آهي، ۽ مسلسل معيار جي بهتري ۽ معيار جي اوزارن جي استعمال جهڙين سرگرمين ذريعي، PDCA چڪر کي مسلسل بهتري ۽ فضيلت جي پيروي ڪرڻ لاءِ مڪمل طور تي لاڳو ڪيو ويندو آهي. （4） معيار جي سالميت جو انتظام 1، معيار جي وابستگي الف) سالميت ۽ قانون جي پاسداري ڪندڙ سينئر اڳواڻ "فضيلت لاءِ ڪوشش ڪرڻ، گراهڪ جي اطمينان؛" جي معيار جي تصور تي عمل ڪن ٿا. مسلسل بهتري، گراهڪن جي اطمينان کي وڌائڻ"، "ڪمپني قانون"، "اقتصادي قانون"، "معاهدي قانون"، "پيداوار جي معيار جو قانون"، "حفاظتي پيداوار جو قانون"، "ماحولياتي تحفظ جو قانون"، "ليبر قانون" ۽ خاص فائبر انڊسٽري جي لاڳاپيل قانونن ۽ ضابطن تي سختي سان عمل ڪريو، ملازمن جي قانوني ڄاڻ جي تربيت کي مضبوط ڪريو، قانوني تعليمي سرگرمين کي انجام ڏيڻ لاءِ سرڪاري کاتن سان تعاون ڪريو، ۽ ڪمپني جي سڀني ملازمن ۾ سالميت ۽ قانون جي پاسداري جي انداز جي شعور ۽ رويي کي وڌيڪ گہرا ڪريو. ڪمپني جي معاهدن تي صفر فعال ڊفالٽ شرح آهي، ڪڏهن به بينڪ قرضن تي ڊفالٽ نه ٿيندي آهي، ۽ واجب الادا اڪائونٽس کي مناسب حد تائين گھٽائي ٿي. ڪمپني جي سينئر ۽ وچولي سطح جي اڳواڻن وٽ قانونن ۽ ضابطن جي خلاف ورزي جو ڪو به رڪارڊ ناهي، ۽ ملازمن جي خلاف ورزين جو تعداد صفر آهي. ان گراهڪن، استعمال ڪندڙن، عوام ۽ سماج ۾ هڪ سٺي ڪريڊٽ ۽ اخلاقي تصوير قائم ڪئي آهي. ڪمپني ٽيڪنالاجي تحقيق ۽ ترقي کي تمام گهڻي اهميت ڏئي ٿي، تحقيق ۽ ترقي ۾ سيڙپڪاري کي مضبوط ڪري ٿي، گراهڪن جي ضرورتن کي مرڪز ۾ رکي ٿي، ڪارڪردگي، معيار، خدمت، ۽ ٻين پهلوئن تي گراهڪن جي راين ۽ تجويزن کي فعال طور تي ٻڌي ٿي، پيداوار جي بهتري ۽ جدت جون سرگرميون انجام ڏئي ٿي، ۽ گراهڪن جي ضرورتن کي پورو ڪري ٿي. مصنوعات ۽ ترسيل وقت لاءِ. پراڊڪٽ جي معيار جي لحاظ کان، ڪمپني گهريلو ۽ بين الاقوامي معيارن سان گڏو گڏ جيانگ جي پيداوار جي معيارن تي سختي سان عمل ڪري ٿي، ۽ يقيني بڻائي ٿي ته پراڊڪٽ جو معيار ٽيڪنالاجي ڪاميابين ۽ معيار جي بهتري جهڙين سرگرمين ذريعي گراهڪن جي گهرجن ۽ اميدن کي پورو ڪري ٿو. 2. آپريشن مئنيجمينٽ الف) پراڊڪٽ ڊيزائن انٽيگريٽي مئنيجمينٽ ڪمپني پراڊڪٽ ڊيزائن ۽ ڊولپمينٽ لاءِ "ڊيزائن ۽ ڊولپمينٽ مئنيجمينٽ پروسيجر" تي سختي سان عمل ڪري ٿي، جيڪا تحقيق ۽ ڊولپمينٽ جي پوري عمل مان گذري ٿي، جنهن ۾ پروجيڪٽ جي شروعات، عمل دوران مختلف سرگرمين جي رڪارڊنگ، تحقيق ۽ ڊولپمينٽ جي عمل جو خلاصو، انتظام جي تشخيص ۽ ڪنٽرول شامل آهن. ب) خام مال يا جزو جي خريداري جي سالميت جو انتظام. ادارا پراڊڪٽ جي معيار لاءِ خطري جي سطح جي بنياد تي مواد کي درجه بندي ڪن ٿا. اهم مواد سپلائرز لاءِ، ڪافي تحريري ثبوت مواد فراهم ڪرڻ کان علاوه، سپلائرز جيڪي پهريون ڀيرو اهم مواد فراهم ڪن ٿا انهن کي پڻ ننڍي پيماني تي آزمائشن مان گذرڻ ۽ ٽيسٽ پاس ڪرڻ جي ضرورت آهي ان کان اڳ جو اهي فراهم ڪري سگهن. باقاعده ڪارڪردگي جي تشخيص پڻ گهربل آهي. مواد جي سپلائرز لاءِ، ادارن کي پهريان مواد جو خطري جو تجزيو ڪرڻ گهرجي ۽ فيصلو ڪرڻ گهرجي ته ڇا سپلائر پاران مهيا ڪيل مواد جي معيار جي بنياد تي سائيٽ تي آڊٽ ڪرڻ گهرجي. قابليت ۽ سائيٽ تي آڊٽ ڪرڻ کان پوءِ مواد فراهم ڪندڙ، جيڪڏهن سپلائر گهرجن کي پورو ڪن ٿا ۽ مواد خريد ڪرڻ تي متفق ٿين ٿا، ته هڪ قابل سپلائر لسٽ قائم ڪئي ويندي ۽ بعد ۾ انتظام ڪيو ويندو. خريد ڪيل خام مال جي هر بيچ جو معائنو ڪيو ويندو، ۽ ڪو به خام مال جيڪو مخصوص معيارن کي پورو نٿو ڪري، ان کي استعمال لاءِ ذخيرو نه ڪيو ويندو. سامان ۽ ان جي اجزاء جي خريداري ۾ سپلائرز جي لاڳاپيل قابليت جو سختي سان جائزو وٺو. سامان ۽ ان جي اجزاء خريد ڪرڻ وقت، سڀئي معياري حصا جيڪي استعمال ڪري سگهجن ٿا، خريد ڪيا ويندا ۽ هڪجهڙائي سان استعمال ڪيا ويندا؛ انهن لاءِ جن کي خاص پروسيسنگ جي ضرورت آهي، استعمال جي اثر جي ڪافي تصديق جي ضرورت آهي ته جيئن اهي اسان جي ڪمپني جي گهرجن کي پورا ڪن. سڀني سامان کي استعمال کان اڳ سامان جي تصديق مان گذرڻ گهرجي ته جيئن پيداوار جي عمل جي گهرجن جي تعميل کي يقيني بڻائي سگهجي. ج) پيداوار کاتي پيداوار جي عمل جي سالميت جي انتظام جو ذميوار آهي. مختلف پيداوار جي انتظام جي نظام کي ترقي ۽ بتدريج بهتر بڻايو. پيداوار جي ملازمن کي پنهنجون پوسٽون وٺڻ کان اڳ تربيت ۽ تشخيص مان گذرڻ گهرجي، سرٽيفڪيٽ رکڻ گهرجن، سڀني عملي لاءِ هڪ تربيتي فائل قائم ڪرڻ گهرجي، ۽ مرڪزي تربيت، پري شفٽ ٽريننگ، "ٽرانسميشن، مدد، هدايت"، ۽ بصري جي مختلف تربيتي طريقن ذريعي پنهنجي ڪم جي صلاحيتن ۽ معيار جي شعور کي مضبوط ڪرڻ گهرجي. پيداوار جي عمل دوران، هر سطح تي انتظامي عملدار سختي سان پنهنجون انتظامي ذميواريون پوريون ڪن ٿا، بروقت معائنو ڪن ٿا، بروقت سڌارا، ۽ پيداوار جي آرڊر جي استحڪام کي يقيني بڻايو وڃي. سامان جي آپريٽنگ طريقيڪار جي تياري لاءِ ذميوار، ۽ اهم سامان ۾ حفاظتي آپريٽنگ طريقا هجڻ گهرجن. ڊولپمينٽ ڊپارٽمينٽ نئين پراڊڪٽ ڊيزائن ۽ نموني جي ڪم جو ذميوار آهي، ۽ ڊيزائن آئوٽ پُٽ نتيجن کي گهربل پوزيشن تي ورهائي ٿو. انجنيئرنگ ۽ ڪوالٽي ڊپارٽمينٽ خام مال، معاون مواد، ۽ پيداوار لاءِ گهربل آئوٽ سورس حصن جي استعمال کان اڳ جائزو وٺندو آهي، پروسيس پراڊڪٽس ۽ تيار ٿيل پراڊڪٽس جي معيار کي يقيني بڻائيندو آهي، غير مطابقت رکندڙ پراڊڪٽس لاءِ "ٽي نمبر" اصول "ڪابه پيداوار، ڪا قبوليت، ۽ ڪا گردش نه" کي سختي سان لاڳو ڪندو آهي، اهم پروسيس لاءِ ڪوالٽي ڪنٽرول پوائنٽ مقرر ڪندو آهي، ملازمن کي خود معائنو ڪرڻ، باهمي معائنو، ۽ خاص معائنو ڪم ڪرڻ جي نگراني ڪندو آهي، ڪوٽا مواد جي درخواست سسٽم کي سختي سان لاڳو ڪندو آهي، يقيني بڻائيندو آهي ته مواد جي ان پٽ ۽ شين جي آئوٽ پُٽ مقدار عمل جي گهرجن سان مطابقت رکي ٿي، ۽ تصديق ڪندي ته ڪو به امڪاني معيار جا خطرا نه آهن. ڪمپني صنعت جي خاصيتن ۽ حقيقي حالتن جي بنياد تي پيداوار جي عمل ۾ معلوماتي ٽيڪنالاجي جي تعمير جي سطح کي مضبوط ڪندي. مستقبل ۾، سافٽ ويئر سسٽم کي پيداوار جي انتظام جي ماڊل ۾ شامل ڪيو ويندو ته جيئن سڄي عمل ۾ ڊيٽا گڏ ڪري ۽ نگراني ڪري سگهجي. هر عمل جي پيداوار رڪارڊ جي ذميواري هوندي. پيداوار ورڪشاپ. ڪمپني جي پوري پيداوار جي عمل جي منظم انتظام کي لاڳو ڪريو، اندروني صلاحيت کي استعمال ڪريو، ٽيڪنيڪل ريڙهه جي عملي جي طاقت کي استعمال ڪريو، موجوده عملن جي مسلسل تبديلي يا ٽيڪنالاجي جدت کي انجام ڏيو، ۽ ڪمزور لنڪس ۾ ٽيڪنيڪل ڪاميابيون انجام ڏيو؛ ڪمپني پيداوار ۽ ترسيل جي چڪر کي مختصر ڪرڻ، مارڪيٽ آرڊر جي قسمن ۽ مقدار ۾ تبديلين سان جلدي مطابقت پيدا ڪرڻ، ۽ مواد جي انوینٽري کي گهٽائڻ دوران گراهڪ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ هڪ بهتر پيداوار تنظيم ماڊل لاڳو ڪري ٿي. 3. مارڪيٽنگ مئنيجمينٽ ڪمپنيون وسيلن ۽ آپريشن جي اثرائتي ۽ ٽارگيٽنگ کي بهتر بڻائڻ لاءِ اسٽريٽجڪ گهرجن مطابق مارڪيٽ کي ورهائي ٿي. ڪمپني گراهڪن کي مختلف طريقن سان درجه بندي ڪيو. مختلف قسمن جي گراهڪن جي ضرورتن ۽ اميدن جو تعين ڪريو، انهن جي ضرورتن ۽ اميدن جي بنياد تي مناسب طريقا طئي ڪريو، لاڳاپيل نظام ۽ ٽيمون قائم ڪريو، مختلف چينل ۽ طريقا قائم ڪريو، ۽ گراهڪ جي ضرورتن ۽ اميدن جي ٽارگيٽ سمجھ کي منظم ڪريو. نمائشن، صنعت ڪانفرنسن، عوامي ميڊيا، انٽرنيٽ، ٻاهرين ادارن ۽ ٻين چينلن ذريعي، ڪمپني سوالنامي، منهن ڏيڻ يا ٽيليفون انٽرويو، مشاهدو ۽ پڇا ڳاڇا ۽ ٻين طريقن ذريعي گراهڪن جي ضرورتن ۽ اميدن کي سمجهي ٿي. ڪمپني مختلف طريقن سان امڪاني گراهڪن جي ضرورتن ۽ اميدن کي ڳولي ٿي، جهڙوڪ گراهڪن سان رابطو ڪرڻ، معلومات گڏ ڪرڻ، مارڪيٽ ۾ دخول، فائدي جي حڪمت عملي، صنعت نمائشون، ۽ سياحن کي دعوت ڏيڻ، مقابلي ڪندڙ گراهڪن ۽ امڪاني گراهڪن کي ڪمپني جي شين ۽ خدمتن سان رابطي ۾ اچڻ ۽ سمجهڻ جي قابل بڻائڻ، ۽ خريداري جي فيصلن ۾ تبديليون يا تعين حاصل ڪرڻ لاءِ. گراهڪن جي ضرورتن ۽ اميدن کي نشانو بڻائڻ لاءِ مختلف طريقن کي استعمال ڪندي. 1. گراهڪن جي گهرجن ۽ اميدن کي سمجهڻ لاءِ هڪ گھڻ-سطحي معلوماتي نيٽ ورڪ قائم ڪريو. صرف گراهڪن جي ضرورتن ۽ اميدن کي صحيح ۽ بروقت سمجهڻ سان اسان اهڙيون شيون مهيا ڪري سگهون ٿا جيڪي گراهڪن جي ضرورتن کي پورا ڪن، مارڪيٽنگ جي حڪمت عملين کي بروقت ترتيب ڏين، ۽ اندروني انتظام کي بهتر بڻائين. ٽارگيٽ گراهڪ جي طلب جي معلومات گڏ ڪرڻ لاءِ مکيه چينل ۽ طريقا. ڪمپني مختلف گراهڪن لاءِ مختلف سمجھڻ جا طريقا اختيار ڪري ٿي، جهڙوڪ خاص مارڪيٽ ريسرچ، پراڊڪٽ تجزيي جي گڏجاڻيون، گراهڪ جي اطمينان جي سروي، وغيره، انهن جي ضرورتن ۽ اميدن کي سمجهڻ لاءِ. ڇهه طريقا هڪ ٻئي جي مڪمل ۽ بنياد تي آهن، گراهڪ جي ضرورتن ۽ اميدن کي جامع ۽ گہرا سمجهڻ لاءِ. 2. گراهڪ جي معلومات ۽ راءِ جي درخواست گراهڪ جي راءِ جي معلومات ۾ گھڻ-سطحي مواد شامل آهي، جنهن ۾ معيار جي بهتري جون گهرجون، خدمتن تي قيمتي رايا، ۽ پراڊڪٽ ڊيزائن ۽ ثقافتي مفهوم لاءِ قيمتي تجويزون شامل آهن. اهو ادارن لاءِ مارڪيٽنگ حڪمت عمليون ۽ تعميراتي فيصلا ٺاهڻ لاءِ معلومات جو هڪ اهم ذريعو آهي. ڪمپني هڪ گراهڪ پروفائل قائم ڪيو آهي، جيڪو گراهڪن کان مختلف موٽ جي معلومات کي رڪارڊ ڪري ٿو. مصنوعات ۽ خدمتن جي معيار، بهتري، ۽ جدت. ڪمپني باقاعدي طور تي گراهڪن جي موٽ جي معلومات تي اعليٰ سطحي تجزياتي گڏجاڻيون منعقد ڪندي آهي، ڪمپني جي ترقي جي عمل کي نظر ۾ رکندي، معلومات جي سائنسي، استعمال جي قابليت، حوالي جي قابليت تي جامع غور ڪندي، ۽ روزاني انتظام ۽ ٽيڪنيڪل حالتن جي بنياد تي بهتري جي هدايتن کي واضح ڪندي. ساڳئي وقت، گراهڪن جي معلومات جي روزاني موٽ ۾، ڪمپني لاڳاپيل شعبا قائم ڪري ٿي ته جيئن گراهڪن جي معلومات کي بروقت طريقي سان ٽريڪ ڪري سگهجي، موٽ جي راءِ ٺاهي سگهجي، ۽ گراهڪن کي آخري عملدرآمد جي صورتحال تي بروقت موٽ ڏني وڃي. ڪمپني کي گهربل آهي ته ٽارگيٽ گراهڪن کي ترقي ڪرڻ کان وٺي انهن جي خدمت ڪرڻ تائين، اهو هڪ لازمي مڪمل آهي، ۽ ڪو به لنڪ عمل درآمد ۾ ناگزير آهي. هڪ ڀيرو هڪ لنڪ ٽٽي ويندو آهي، اهو گراهڪن جي اطمينان ۽ وفاداري ۾ گهٽتائي جو سبب بڻجندو. مارڪيٽ، سيلز، ۽ سروس هڪ مسلسل چڪر آهن، ۽ سڄي عمل جي اثرائتي عملدرآمد گراهڪن جي اطمينان ۽ وفاداري کي تمام گهڻو بهتر بڻائيندو، ڪمپني لاءِ هڪ سٺي مارڪيٽ شهرت ۽ اعتبار پيدا ڪندو، مارڪيٽ جي ترقي لاءِ هڪ مضبوط بنياد رکندو، ۽ گراهڪن جي مختلف ضرورتن مطابق مختلف مارڪيٽنگ حڪمت عمليون اختيار ڪندو. ڪمپني بروقت موٽ ۽ صارف جي شڪايتن کي سنڀالڻ لاءِ هڪ تيز جوابي ميڪانيزم قائم ڪيو آهي، ۽ لاڳاپيل طريقا تيار ڪيا آهن. ان کان علاوه، ڪمپني ڪمپني جي شين جي معيار کي گراهڪ جي نقطه نظر کان مانيٽر ڪرڻ لاءِ هڪ ڪسٽمر سروس هاٽ لائن قائم ڪريو. صارف جي پڇا ڳاڇا يا شڪايتن جو 24 ڪلاڪ بي ترتيب استقبال، ڪمپني کي فوري طور تي جواب ڏيڻ، مناسب قدم کڻڻ، ۽ يقيني بڻائڻ ته صارف اعتماد سان پراڊڪٽ استعمال ڪري سگهن ٿا. （5） ڪارپوريٽ ڪلچر جي تعمير 1. معيار جي صورتحال - ISO9001 معيار جي انتظام جو نظام لاڳو ڪريو ۽ سرٽيفڪيشن حاصل ڪريو-- پراڊڪٽ ٽيسٽنگ (1) پراڊڪٽ جي معيار جي ٽريڪنگ: ① ڊيزائن ۽ پيداوار دوران موجوده خطرن ۽ خرابين جو جائزو وٺو ۽ بهتر ڪريو؛ ② ترسيل کان اڳ معائنو ڪريو ۽ معائنو جا نتيجا رڪارڊ ڪريو؛ ③ ترسيل کان پوءِ پراڊڪٽ جي معيار تي گراهڪ جي راءِ کي ٽريڪ ڪريو؛ ④ باقاعدي طور تي شين تي مڪمل پروجيڪٽ معائنو ڪريو؛ ⑤ گراهڪ جي اطمينان جي سروي جي سوالنامي ۾ پراڊڪٽ جي معيار جي سروي ڪريو. (2) سروس جي معيار کي ٽريڪ ڪرڻ: ① گراهڪ جي طلب جي معلومات رجسٽر ڪريو، سروس کان پوءِ فالو اپ ڪريو، ۽ سروس جي اثرائتي کي ٽريڪ ڪريو؛ ② سروس جي معيار کي بهتر بڻائڻ لاءِ سروس جي معيار جي معلومات گڏ ڪريو ۽ تجزيو ڪريو؛ ③ گراهڪ جي اطمينان جي سروي جي سوالنامي ۾ سروس جي معيار جي سروي ڪريو-- معيار جي ٽريڪ ايبلٽي ڪمپني وٽ هڪ سٺي معيار آهي. ٽريس ايبلٽي سسٽم ۽ هڪ "پيداوار جي انتظام جو طريقو" قائم ڪيو آهي، جيڪو معيار جي مسئلن سان مصنوعات جي بنيادي سبب کي ڳولي سگهي ٿو، بنيادي سبب جي سڃاڻپ ڪري سگهي ٿو، ۽ اصلاحي ۽ بچاءُ وارا قدم کڻي سگهي ٿو. معيار جي انتظام جي نظام جي مناسبيت، مناسبيت ۽ اثرائتي جو جائزو وٺڻ لاءِ سالياني انتظامي جائزو گڏجاڻيون منظم ڪريو، انتظامي نظام کي مسلسل بهتر بڻائڻ، ڪمپني جي سسٽم جي پاليسين ۽ مقصدن جي حاصلات کي يقيني بڻائڻ، ۽ لاڳاپيل ڌرين جي گهرجن کي پورو ڪرڻ لاءِ - معيار جي تجزيي ڪمپني جامع طور تي مختلف چينلن جهڙوڪ شمارياتي قابليت، مالي بيانن، ۽ خاص گڏجاڻين ذريعي پراڊڪٽ جي معيار تي ڊيٽا ۽ معلومات گڏ ڪري ٿي، منظم ڪري ٿي، ۽ ماپ ڪري ٿي، ۽ لاڳاپيل بهتري جي قدمن کي ترقي ڪرڻ لاءِ ڊيٽا ۽ معلومات جو تجزيو ڪري ٿي. 2. برانڊ جي صورتحال: پيداوار جي صنعت ۾ هڪ سٺي برانڊ تصوير آهي، ۽ ان جي شين ۽ خدمتن کي صارفين پاران تسليم ڪيو ويو آهي. تازن سالن ۾، گراهڪن جي اطمينان هڪ تمام اطمينان بخش حالت ۾ رهي آهي، تمام گهٽ گراهڪن جي شڪايتن سان. گراهڪن ۽ مارڪيٽ جي لحاظ کان ڪمپني جي ڪارڪردگي جا نتيجا، بشمول گراهڪ جي اطمينان ۽ وفاداري، ظاهر ڪن ٿا ته ڪمپني جي برانڊ پوزيشن مسلسل وڌي رهي آهي. ڪمپني پنهنجي "بهتر، خاص، ۽ جديد" آر اينڊ ڊي ٽيم کي مضبوط ڪرڻ جاري رکي ٿي، مسلسل بهتر ٿي رهي آهي. ان جي شين جي ٽيڪنيڪل سطح ۽ معيار جي ڪارڪردگي. تازن سالن ۾، هن جون شيون ڪيترن ئي وقتن تي گراهڪن ۽ پيرسن طرفان تسليم ڪيون ويون آهن. (6) پروڊڪٽ معياري ڪمپني گهريلو ۽ غير ملڪي معيار کي گڏ ڪري ٿو، ۽ گڏوگڏ جينگنگ گروپن کي پورو ڪري ٿو. لاڳاپيل مشروابطه ضابطا يا وضاحتون مختلف پيڪنگ مواد، پيڪنگ مواد، نيم ختم ٿيل شيون، ۽ تيار ڪيل پراڊڪٽ جو معائنو. ان ۾ پيچ مالڪن جي افتت جو وسعت، پکين جي آيتون پيداوار جو ختم ڪرڻ لاء ڊڪزڪ جي معيار ۾ ختم ٿي ۽ معياري انتظاميت هيٺ آهي ۽ ان جو انٽرنيٽ معيار کي بهتر بڻائڻ لاء. (7) ھي ڪمپني نوڪرن جو معائليت، شين جي پروڊڪٽس انتظام، پروسيسنگ جو سامان، معقول جو سامان، معقول جو سامان، عمل جو مڪمل طريقو قائم ڪيو آهي. انتظاميا، مختص ڪرڻ وارن قومن جو ذميواريون، مختص ڪرڻ، مختص ڪيل ميٽروولوجيڪل سامان استعمال ڪرڻ ۾، ميٽروولوجيڪل مئنيجمينٽ لاء پيشه ورانه ٽريننگ تي ڌيان ڏيڻ، هڪ معياري سهڪار تي ڌيان ڏيڻ ڪمپني جي ميٽروالاجي انتظام. ادائيندي مال جو معيار، تمام پرييلو عمل جي پروسيس ۾ رکيا ويا، خفيه جڳھ جي عمل ۾ تضلاذ ان کان ماپ جي عمل ۾ تغيره معلوم ڪرڻ لاء ۽ ماپنگ جو معاوضي جي درستگي کي يقيني بڻائي سگهجي ٿو. خريداري، گودام جي لاء منظوري، گودام جي لاء منظوري، ۽ ٻاهرين اوزار جي ٻاهران. وقف ماڻهو کي ماپڻ جو ذميوار ماڻهو، هڪ ليڊر ۽ رجسٽريشن جو طريقيڪار قائم ڪرڻ جو ذميوار آهي. ماپڻ وارا اوزار لازمي طور تي جاري ٿيڻ ۽ استعمال ڪرڻ کان پهريان انڪشاف جو سرٽيفڪيٽ يا تصديق هجڻ لازمي آهي. دريائي کان سڪل ذريعي سڪايو، سائيٽ جي معائنو ۽ بعد ۾ سندن استعمال کي پڪڙيو، ۽ تڪڙو مسئلن کي سنڀاليندا آهن، ۽ تڪٽيل ڪنهن مسئلي کي سنڀاليندا آهن، ۽ تڪڙا مسئلا موجوده مسئلن کي يقيني بڻائڻ لاء، فعال ۽ اثرائتو ڪرڻ لاء فعال ۽ اثرائتو ۽ اثرائتو قدم کڻي، ۽ ميٽروجيڪل جي پيداوار جي پيداوار لاء هڪ مضبوط بنيادن جي پيداوار فراهم ڪريو. ايندڙ مواد لازمي طور تي معائنو ڪرڻ کان پهريان ان کي يقيني بڻائڻ لاء لازمي طور تي معائنو ڪرڻ گهرجي ته فراهم ڪيل مواد کي مخصوص گهرجون پوريون گهرجن. انجنيئرنگ ۽ ٻولين کاتي ۾ خريداري جي طريقيڪار ۽ امتحان ڏيڻ جي طريقيڪار ۽ امتحان جي معلسي جي ڪارڪردگي کي ذميوار آهي، ۽ ٻاهرين حصا معائنل ۽ وڌائڻ جو ذميواريون؛ گودام مقدار، نالو، ۽ وزن جي چڪاس لاء ذميوار آهي ايندڙ مواد جي، جڏهن ته مواد ڪنٽرول ڊپارٽمينٽ غير مطابقت رکندڙ مواد واپس ڪرڻ جو ذميوار آهي. انهي کي يقيني بنائڻ لاء ايندڙ عملن جي عمل ۾ داخل ٿيڻ واري عمل جي دوران پيش ڪيل عمل جي عملن ۽ جاچ جي معائنو، پروسيس جي معائنو قائم ڪئي وئي، ۽ مڪمل پيداوار جو معائنو. انجنيئرنگ ڊپارٽمي ۽ ڪيمراهي کاتي ۽ جي ذميوار عمل ۽ حتمي شڪل ۽ جانچينج جي طريقيڪار ۽ معائنو ڪيل طريقيڪار ۽ جانبين جو ذميواريون ۽ ذميوار معائنو؛ ۽ تيار ڪيل ذميواريون؛ هر پيداوار ورڪشاپ آپريٽر خود معائنو ڪم لاء ذميوار آهي. (8) موجوده تي، ڪمپني کي اساس 16 معيار واري انتظام جو نظام متعارف ڪرايو آهي ۽ فعال سطح تي ٺهيل "برانڊنگ" ڪيو. ڪمپني ان جي پراڊڪٽس جي معيار کي يقيني بڻائڻ لاء ڪمپني بين الاقوامي معيار جي انتظام واري نظام جي مطابق منظم ڪندي ۽ ان جي معيار واري پاليسي کي فروغ ڏيڻ لاء. (9) تازن سالن ۾، ڪمپني ڪڏهن به ڪي خاص معيار جي شڪايتن ۽ سڀني شين جي معيار جي معائنو نه ڪئي وئي آهي. (10) معيار شڪايتن کي باخبر رکڻ واري ڪمپني کي دستاويز قائم ڪرڻ ۽ گراهڪن جي شڪايتن جي باهمي ۽ انتظاميا جي ترتيب کي يقيني بڻائڻ لاء "گراهڪ اطمينان جي طريقيڪار" جي طور تي "ڪسٽمر اطمينان جي طريقيڪار ۽ انتظاميا". ڪسٽمر شڪايتن کي وقف ڪيو ويو آهي اهلڪار، شڪايت جي بنياد تي گراهڪن جي راء گڏ ڪرڻ ۽ ڪسٽمر راء ڏيڻ تي ڌيان ڏيڻ. بار بار ساڳين مسئلن کي روڪڻ لاء ضروري اصلاحن کي استعمال ڪيو ويو آهي. ڪسٽمر جي اطمينان کي سمجهڻ لاء ٽيليفون جي پيروي ڪرڻ لاء شڪايت واري عمل کي ٽريڪ ڪريو. انجنيئرنگ ۽ ڪيفيت کاتي باقاعده هر ڊپارٽمينٽ لاء پراڊڪٽ جي معيار جي گڏجاڻين کي ترتيب ڏين ٿا. جڏهن ته ضروري، صليب پراڊڪٽ جي معيار کي قائم ڪرڻ لاء هڪ صليب پراڊڪٽ سپلائرز ۽ لاڳاپيل پارٽنرز سان گڏ، معيار جي خطرن کي گهٽائڻ، ۽ پراڊڪٽ جي معيار کي ختم ڪرڻ لاء. ڏنل 11 11) 100Gormeroat سبٽرينگ جي ذريعي ڪمپني کي معمولي پروپين کي هڪ گوگلڙي جي پيداو نقصان قائم ڪرڻ، هر سرگرمي تي مضبوط ڪيفڪت ۽ معيار واري ڪنٽرول کي طئي ڪيو آهي. ڪمپني پڻ ٽي معائنو سسٽم، نامنظلي معائنو، باهمي معائنو، باهمي معائنو، ۽ خاص معائنو، پراڊڪٽ معيار کي سختي سان ڪنٽرول ڪرڻ. ان ۾ خود نشانن ۾ شين جي پيداوار جو س pssionsions و عمل، جتي ملازم ان شين يا پروسيس جي ضرورتن مطابق اهي نمونا گهرجن، جيڪي انهن کي اهل آهن، ۽ لاڳاپيل رڪارڊ رکو. ڪمپني هڪ معيار جي انتظام جو نظام قائم ڪيو آهي، جنرل مئنيجر کي اعلي ليڊر طور، ۽ ڊزائن ڪنٽرول جا مالڪ عمل (عمل (عمل) جي عمل، پبلڪ ڪارخاني واري عمل، معائنو ايڪٽ جو پروگرام ڪنٽرول عمل ۽ سروس تي ڪنٽرول ڪنٽرول سسٽم جي ميمبرن طور. معيار تي ضابطو ڪنٽرول سسٽم جي جوڙجڪ ۽ هر لاڳاپيل کاتي جا ذميواريون واضح ڪيون ويون آهن. ۽ نگراني خطرات لاء مناسب غلطي جي روڪٿام جي روڪٿام جا قدم. 3، امڪان ڪمپني کي ترقي يا "غير حاضر" يا "لاتعداد" نه رهي آهي، بلڪه هڪ ڪمپني جيڪا ڪنهن ڪمپني جي رجحان سان گڏ رهي ٿي ۽ مسلسل جدت سان گڏ رهي ٿي. ڪمپني بهتر طور تي معيار جي اثاثاني، حقيقت ۽ پرستت جي باري ۾، پرستمقت تي ترقي پذست ۽ ڪاروبار ڪنسي بهتر ڪرڻ جي ڪوشش ڪن ٿا. جڏهن ته ڪمپني جو ان وسعت تي نظرثاني ۽ سماجي طور تي، سوشل تي غور ڪيو، سوشل معاشياتي تعمير) کي واڌاري لاء جدوجهد. اسان جي ڪمپني ضرور هوا ۽ موج کي سواري ڪندي، ۽ اعلي معيار جي ترقي جي رستي تي وڌيڪ ۽ وڌيڪ بقا بڻجي ويندا. ساڳئي وقت، اسان لاڳاپيل سماجي ذميواريون ۽ معاشري سان گڏ ترقي جاري رکنداسين، هڪجهڙائي سان گڏ ترقي يافته زيور سوچ، فيصلي واري عمل ۽ منجهس ذميواري سان، ۽ بهتر مستقبل ٺاهڻ جي ڪوشش ڪئي. پيارا پڙهندڙ، مهرباني ڪري هن رپورٽ پڙهڻ لاء مهرباني! ڪمپني جي معيار ۽ سالميت جي ڪم کي مسلسل بهتر بڻائڻ ۽ معيار جي معيار جي سطح کي وڌائڻ لاء، اسان توهان جي رپورٽ جي تشخيص کي بهتر نموني ساراهيو ٿا. اسان انهي لاء تمام گهڻو شڪرگذار آهيون! توهان پنهنجي راء ۽ تجويزون مهيا ڪرڻ جا هيٺيان طريقا: لکيل خط: نمبر 99 ژونگڪسنگ اوڀر روڊ، فينگو شهر، نانگبو شهر