نگبو ايڪليپ اليڪٽرڪ ڪمپني لميٽيڊ
معيار جي سالميت جي رپورٽ
ٻهO229چنڊ
مواد جي جدول
1. اڳڪٿي
(هڪ)تياري جون هدايتون
(ٻه)جنرل مئنيجر جي تقرير
(ٽي)ڪمپني پروفائل
2. انٽرنيشنل معيار جو انتظام
(هڪ)انٽرنيشنل معيار جو تصور
(ٻه)معيار جي انتظام جي تنظيم
(ٽي)معيار جي انتظام جو نظام
(چار)معيار جي سالميت جو انتظام
(پنج)ڪارپوريٽ ثقافت جي تعمير
(ڇهه)پيداوار جي معيار
(ست)انٽرنيشنل جي ماپ جي سطح
(اٺ)سرٽيفڪيشن ۽ تصديق جي حيثيت
(نو)پيداوار جي معيار جي عزم
(ڏهه)معيار جي شڪايت جو انتظام
(يارنهن)معيار جي خطري جي نگراني
3. Outlook
1. اڳڪٿي
(هڪ)تياري جون هدايتون
هي رپورٽ آهي نگبو ايڪليپ اليڪٽرڪ ڪمپني لميٽيڊ(ان کان پوء حوالو ڏنو ويو آهي"اسان جي ڪمپني"يا"ڪمپني”)پهرين عوامي طور تي جاري ڪيل "انٽرپرائز معيار سالميت جي رپورٽ" عوامي جمهوريه چين جي قومي معيار تي ٻڌل آهي "انٽرپرائز معيار سالميت مينيجمينٽ پليپشن ڪوڊ"GB/T29467-2012۽GB/T31870-2015"انٽرپرائز کيفيت جي ڪريڊٽ رپورٽون تيار ڪرڻ لاءِ ھدايتون" جون شقون، ڪمپنيءَ سان گڏ2021-2022سالياني معيار جي سالميت واري نظام جي تعمير جي حيثيت کان مرتب ڪيل.
ڪمپني ضمانت ڏئي ٿي ته هن رپورٽ ۾ موجود معلومات ۾ ڪو به غلط رڪارڊ يا گمراهه ڪندڙ بيان شامل نه آهي، ۽ ان جي مواد جي صداقت ۽ درستگي جي ذميواري قبول ڪري ٿي.
رپورٽنگ اسڪوپ: هن رپورٽ جو تنظيمي دائرو آهي نگبو ايڪليپ اليڪٽرڪ ڪمپني لميٽيڊ هي رپورٽ بيان ڪري ٿي2021سال9چنڊجي طرف2022سال9چنڊهن عرصي دوران، ڪمپني جي تصورات، سسٽم، قدمن ۽ ڪارڪردگي حاصل ڪئي وئي معيار جي انتظام جي لحاظ کان، پيداوار جي معيار جي ذميواري، معيار جي سالميت جي انتظام، وغيره. جيئن ته هي پهرين رپورٽ آهي، اهو شايد ڪيترن ئي سالن کان اشاعت جي وقت تائين ڳولي سگهجي ٿو.
رپورٽ جاري ڪرڻ جي شڪل: ڪمپني باقاعده طور تي سال ۾ هڪ ڀيرو معيار جي ڪريڊٽ رپورٽ جاري ڪري ٿيPDFاليڪٽرانڪ دستاويز فارم ۾سرڪاري کاتوعوام کي اعلان ڪيو ويو، ڊائون لوڊ ڪرڻ، پڙهڻ ۽ قيمتي رايا مهيا ڪرڻ لاء ڀليڪار.
(ٻه)جنرل مئنيجر جي تقرير
پيارا دوست ۽ ساٿي زندگي جي سڀني شعبن کان:
Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd. خلوص دل سان سڀني شعبن مان صارفين کي سندن پيار، حمايت ۽ تعاون لاءِ ٿورائتو آهيان!
اسان جي ڪمپني ترقي يافته پيداوار ٽيڪنالاجي ۽ سامان ڪيو آهي ۽ هڪ سخت معيار ڪنٽرول نظام قائم ڪيو آهي,هڪ برانڊ تعمير ڪرڻ ۽ صنعت ۾ هڪ فرسٽ ڪلاس انٽرنيشنل ٿيڻ جو عزم.
ڪمپني جو تعاقب ڪرڻ تي زور ڏئي ٿو"مارڪيٽ تي مبني، گراهڪ-مرڪز، معيار جي بنياد تي بقا، ڪارڪردگي جي بنياد تي ترقي"ڪاروباري اصولن تي عمل ڪريو"ايمانداري"معيار ۽ سالميت واري پاليسي ڪارپوريٽ برانڊ بلڊنگ ۽ معيار جي سالميت جي تعمير تي ڌيان ڏئي ٿي. آزاد دانشورانه ملڪيت جي حقن سان اعلي ٽيڪنالاجي پروڊڪٽس پيدا ڪريو ۽ انهن کي مارڪيٽ تي رکو. اهو صنعت جي اندر ۽ گراهڪن جي وچ ۾ تسليم جي اعلي احساس حاصل ڪري ٿو، ۽ سماج ۾ سٺي شهرت آهي.
ان جي قيام کان وٺي، ڪمپني کي سڀني سطحن تي اڳواڻن ۽ دوستن کان خيال ۽ مدد ملي آهي، ۽ گراهڪن ۽ سپلائرز کان قيمتي حمايت حاصل ڪئي آهي، هتي ڪمپني جي سڀني ملازمن جي طرفان، مان اظهار ڪرڻ چاهيان ٿو منهنجو خلوص شڪرگذار آهي هر ڪنهن جو جنهن اسان جي ڪمپني جي ترقي جي پرواهه ڪئي آهي، زندگي جي سڀني شعبن کان دوستن ۽ سڀني نوان ۽ پراڻن گراهڪ انهن جي تمام گهڻي شڪرگذاري جو اظهار ڪيو!
(ٽي)ڪمپني پروفائل
Ningbo Aikelip Electrical Appliance Co., Ltd. ھڪڙي ڪمپني آھي جنھن کان شروع ٿيو1998عسال، نگبو ۾ واقع، Zhejiang، چين جي صنعت جي گاديء جو. هڪ پيداواري ادارو جيڪو آر اينڊ ڊي تي ڌيان ڏئي ٿو ۽ وار ڪلپرز، پالتو ڪلپرز ۽ ريزر جي پيداوار تي، اعلي معيار جي شين کي ڊزائين ڪرڻ ۽ ترقي ڪرڻ جي مشن سان. ڪمپني جي ترقي يافته پيشه ورانه انتظام ۽ اعلي معيار جي شين کي هڪ قومي هاء ٽيڪني انٽرنيشنل جي طور تي درج ڪيو ويو آهي.ISO9001,14001,45001سرٽيفڪيشن. ڪمپني جا پنهنجا برانڊز iClip ۽ Baorun ملڪ ۽ ٻاهرين ملڪن ۾ وڪرو ڪيا وڃن ٿا، ۽ پڻ وڏين ملڪي ۽ غير ملڪي برانڊن پاران استعمال ڪيا وڃن ٿا.ODM، OEM، ملڪي ۽ غير ملڪي گراهڪن طرفان چڱي طرح حاصل ڪئي.
ڪارپوريٽ احترام"عمليت پسندي، محنت ۽ ذميواري" جي ڪاروباري جذبي سان، ۽ سالميت جي ڪاروباري فلسفي سان، فتح حاصل ڪرڻ ۽ اڳڀرائي، اسان هميشه ايمانداري سان گراهڪن سان علاج ڪرڻ جي اصول تي عمل ڪريون ٿا، اعلي معيار کي ترقي ڪرڻ ۽ تيار ڪرڻ لاء شانداريت جي ڪوشش ڪندا آهيون. پراڊڪٽس، ۽ اسان جي گراهڪن سان گڏ اسان کي شاندار ڪم ڪرڻ لاء جاري رهندو. ملڪي ۽ غير ملڪي واپارين جو دورو ڪرڻ ۽ تعاون جي منصوبن تي بحث ڪرڻ لاء ڀليڪار آهن!
2. انٽرنيشنل معيار جو انتظام
(هڪ)انٽرنيشنل معيار جو تصور
ان جي قيام کان وٺي، ڪمپني اعلي معيار جي شين کي ٺاهڻ لاء پرعزم ڪيو ويو آهي ۽ پيداوار جي معيار کي ڪارپوريٽ بقا ۽ ترقي جو هڪ اهم بنياد سمجهي ٿو.
مصنوعات جي معيار تي ضابطو سختي سان بين الاقوامي معيار جي انتظام جي نظام جي مطابق لاڳو ڪيو ويو آهي، جيڪو مؤثر طور تي ڪمپني جي شين جي معيار جي ضمانت ڏئي ٿو ۽ ڪمپني جي معيار جي پاليسي کي آسانيء سان لاڳو ڪرڻ جي قابل بنائي ٿو. معيار جي انتظام کي بنيادي طور تي مضبوط ڪرڻ ۽ ڪمپني جي آپريٽنگ معيار کي بهتر ڪرڻ لاء، ڪمپني ڪارڪردگي جي شاندار نموني کي متعارف ڪرايو آهي هڪ موقعو طور تي مڪمل معيار جي انتظام کي لاڳو ڪرڻ، مختلف معيار جي انتظام جا اوزار استعمال ڪرڻ، معيار جي بهتري جي سرگرمين کي انجام ڏيڻ، ۽ اندروني آڊٽ پاس ڪرڻ. ، انتظامي جائزو، ۽ خود تشخيص، ٽئين پارٽي آڊٽ، مسلسل بهتري جا موقعا ڳولڻ ۽ مسلسل بهتري جي ذريعي شاندار ڪارڪردگي ڏانهن وڌڻ. فيڪٽري جي قيام کان وٺي، ڪمپني کي ڪڏهن به وڏي معيار جي شڪايت نه هئي.
ڪمپني جي ڪارپوريٽ ڪلچر هن ريت آهي:
مشن: اعلي معيار جي شين جي ڊيزائن ۽ ترقي
ڪارپوريٽ ويزن: اچو ته ڪمپني جي پروڊڪٽس کي گهر ۽ ٻاهران وڪرو ڪيو وڃي
بنيادي قدر: ثابت قدمي، محنت، ذميواري
(ٻه)معيار جي انتظام جي تنظيم
پراڊڪٽ جي معيار تي وڌيڪ زور ڏيڻ جي سلسلي ۾، ڪمپني هڪ معيار مئنيجر سسٽم قائم ڪيو آهي ۽ خام مال، پروسيس جي طريقيڪار، ۽ تيار ڪيل شين جي چڪاس جي معيار کي ترتيب ڏنو آهي، انهن مان هر هڪ پنهنجي فرضن کي انجام ڏئي ٿو، هڪ ٻئي سان رابطو ۽ تعاون ڪري ٿو آر اينڊ ڊي، خريداري، پيداوار ۽ ٻين عملن جي معيار کي مضبوط ڪري ٿو.
انتظامي ٽيم- ڪل معيار جي انتظام جي وسيلن جي مختص ڪرڻ لاء ذميوار، سڀني ملازمن جي شعور کي وڌائڻ، ۽ سڀني ملازمن کي معيار جي تصور جي مقصد کي فروغ ڏيڻ؛
معيار جي سالميت مئنيجر——ڪمپني جي انتظام جو نمائندو خاص طور تي مقرر ڪيو ويو آهي ڪمپني جي معيار ۽ سالميت واري شخص جي چارج ۾ معيار ۽ سالميت جي انتظام کي يقيني بڻائڻ ۽ معيار جي واعدن کي پورو ڪرڻ؛
حڪمت عملي ڪميٽي——ڪمپني جي ڪاروباري اسٽريٽجڪ پلاننگ ۽ مجموعي آپريشنل مئنيجمينٽ لاءِ ذميوار، ۽ ڪمپني جي خارجي انتظامي معاملن لاءِ ذميوار؛
پرسنل ۽ ايڊمنسٽريشن ڊپارٽمينٽ- ڪمپني جي انساني وسيلن جي اسٽريٽجڪ پلان کي ترتيب ڏيڻ ۽ ان تي عمل درآمد کي منظم ڪرڻ لاء ذميوار، عملي جي انتظام لاء ذميوار، ڪمپني جي اندروني انتظامي انتظام ۽ ٻين ڪم لاء ذميوار، ڪمپني جي ماحولياتي تحفظ ۽ حفاظت جي ڪنٽرول لاء ذميوار، خارجي رابطي ۽ اشاعت لاء ذميوار؛
پيداوار کاتي——پيداوار منصوبن جي ٺاھڻ ۽ نگراني، پيداوار جي مجموعي آپريشن جي انتظام جي ذميوار، ۽ پيداوار جي ترسيل، قيمت، معيار، ٽيڪنالاجي، سامان، وغيره جي جامع ڪنٽرول؛
جسماني ڪنٽرول ڊپارٽمينٽڪمپني پاران گهربل مواد ۽ سامان جي خريداري جي انتظام ۽ مواد جي رسيد، پهچائڻ ۽ اسٽوريج جي آپريشن جو انتظام، ذريعن جي شين جي معيار کي يقيني بڻائڻ، ۽ ڪمپني جي مواد جي خريداري جي نظرثاني ۽ قيمت جي ذميواري لاء ذميوار؛
انجنيئرنگ ۽ معيار جو کاتو- ڪمپني جي معيار جي حڪمت عملي جي واڌاري ۽ عمل درآمد لاء، معيار جي منصوبن جي تياري، انتظامي نظام جي آپريشن، مصنوعات جي چڪاس ۽ جانچ، پيداوار جي معيار کي بهتر ڪرڻ ۽ پروسيسنگ معيار جي اشارن، ۽ معيار جي بهتري جي ڪم کي لاڳو ڪرڻ سان گڏ سپلائر جي ترقي؛ تشخيص ۽ انتظام؛
ڊولپمينٽ ڊپارٽمينٽ—— پراڊڪٽ جي وصولي جي عمل جي منصوبابندي لاءِ ذميوار، نئين پراڊڪٽ ڊولپمينٽ جي ڪوآرڊينيشن، ۽ روزاني انتظام جو R&D ٽيم پيداواري عمل ۾ هر عمل جي پروسيس ڪنٽرول لاءِ ذميوار آهي، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته هر عمل سخت مطابق پيدا ٿئي ٿو. بين الاقوامي، قومي، صنعت، ۽ گروپ جي معيار سان؛
ڪاروباري کاتي- سيلز منصوبن ۽ حڪمت عملين کي ترتيب ڏيڻ، سيلز جي ڪمن جي پيروي ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ، سيلز ٽيمن کي منظم ڪرڻ، مارڪيٽ جي معلومات گڏ ڪرڻ، ۽ گراهڪن ۽ فيڪٽريز جي وچ ۾ رابطي ۽ همراه ڪرڻ لاء ذميوار آهي برانڊ منصوبن ۽ حڪمت عمليون، ۽ پيداوار جي مارڪيٽ جي توسيع جي پيروي ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ اشتهار، وغيره.
فنانس ڊپارٽمينٽ——ڪمپني جي مالي انتظام لاءِ ذميوار، ڪمپني جي اسٽريٽجڪ پلاننگ ۾ حصو وٺڻ، خطري جي تجزيو ۽ اندروني ڪنٽرول سسٽم جي تعمير وغيره. ڪمپني جي معيار مئنيجر جي ذميوارين ۽ اختيارين جو تعين ڪريو، معيار تي ھڪڙو ووٽ لاڳو ڪريو، ۽ جامع طور تي ھڪڙي ڪمپني معيار ڪلچر قائم ڪريو. ڪمپني جي جنرل مئنيجر ھيٺ ڏنل فرائض انجام ڏئي ٿو:
1)معيار جي حڪمت عملي کي ترتيب ڏيڻ ۽ معيار جي حڪمت عملي جو جائزو وٺڻ لاء منظم ڪريو؛
2)باقاعده معيار جي گڏجاڻين جي انعقاد جي نگراني ۽ معائنو؛
3)ليڊ اهم پراڊڪٽ جي معيار جا جائزو ۽ معيار جي بهتري جي سرگرمين؛
4)ٽيڪنالاجي جدت جي معيار جي ساراهه واري سرگرمين کي منظم ڪريو ۽ ٽيڪنالاجي جدت ۽ معيار جا انعام؛
5)معياري مهيني سرگرمين کي منظم ڪرڻ ۽ معيار ۽ حفاظت جي تعليم کي مشهور ڪرڻ؛
6)هڪ معيار مئنيجر سسٽم قائم ڪريو ۽ انهن جي فرضن ۽ ذميوارين کي واضح ڪريو؛
7)معيار جي حادثن لاءِ واضح احتساب جو نظام قائم ڪريو ۽ معيار ۽ حفاظت جو سراغ ڏيڻ وارو نظام.
(ٽي)معيار جي انتظام جو نظام
ڪمپني متعارف ڪرايوISO9001کيفيت مينيجمينٽ سسٽم جي قيام کان وٺي، پيداوار جي ڊيزائن، ترقي، پيداوار ۽ سيلز جي عملن جي چوڌاري هڪ معيار مينيجمينٽ سسٽم قائم ڪيو ويو آهي، ۽ معيار جي دستياب، پروسيسنگ دستاويزن ۽ ٻين معيار جا دستاويز ٺاهيا ويا آهن، لاڳو ۽ برقرار رکيا ويا آهن، ۽ اثرائتي مسلسل بهتر ٿي ويا آهن. .
1، معيار مينيجمينٽ سسٽم پاليسين ۽ مقصدن
کان درآمدISO9001معيار جي انتظام جو نظام،"پيداوار مڪمل آهي، خدمت مخلص ۽ خيال آهي، هرڪو پيداوار لاء ذميوار آهي، ۽ 100٪ جي تعاقب"معيار جي پاليسي کي لاڳو ڪرڻ لاء، شاندار ڪارڪردگي مينيجمينٽ ماڊل متعارف ڪرايو ۽ مجموعي معيار جي انتظام کي لاڳو ڪرڻ لاء، ڪمپني بنيادي طور تي حڪمت عملي سان هڪ حڪمت عملي قائم ڪئي آهي.جي بي/ٽي 19580پرفارمنس ايڪسيلنس ماڊل جي فريم ورڪ جي تحت ضم ٿيل مجموعي معيار جي انتظام جو نظام ڇهن وڏين اسٽيڪ هولڊرز جي ضرورتن کي پورو ڪري ٿو: گراهڪ، ملازم، سپلائرز، سوسائٽي ۽ ڀائيوارن، هن ڪمپني جي سڀني سطحن تي لاڳاپيل اسٽريٽجڪ منصوبا ۽ معيار جا مقصد قائم ڪيا آهن ڪمپني جي بنياد تي ڪارڪردگي جي تشخيص واري نظام جي بنياد تي، معيار جي تشخيص ۽ معيار جي احتساب سسٽم قائم ڪيا ويا آهن.
ڪمپني جي معيار جا مقصد هن ريت آهن:
1.ڪسٽمر جي اطمينان≥80نقطو
2.گراهڪ جي شڪايتن جي بروقت حل ڪرڻ جي شرح100%
3.فيڪٽري پاس جي شرح100%
گذريل سالن جا انگ اکر ڏيکارين ٿا ته مٿيان مقصد حاصل ڪيا ويا آهن.
2، معياري تعليم
سسٽم جي آپريشن دوران، ڪمپني مختلف سائنسي ۽ موثر طريقا استعمال ڪري ٿي ماپ، تجزيو، ۽ بهتر ڪرڻ جي بنياد تي.PDCAمسلسل سڌارڻ لاء سسٽماتي طريقا. ڪمپني مختلف شعبن ۽ سطحن جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ لاءِ مختلف اوزار استعمال ڪري ٿي، ۽ انفرادي ۽ مجموعي ڪمپني جي مقصدن جي حاصلات کي يقيني بڻائڻ لاءِ انفرادي ڪم جي خيالن ۽ طريقن کي مسلسل نظرثاني ڪرڻ لاءِ معيار ۽ سکيا جا طريقا اختيار ڪري ٿي. ڪمپني فعال طور تي ٻاهرين دنيا سان رابطو ڪري ٿي ۽ ماهرن کي دعوت ڏئي ٿي ته بروقت ڪمپني جي ملازمن لاءِ خاص تربيت ڪن. ڪمپني باقاعده سڀني سطحن تي ملازمن لاء معيار جي تعليم کي منظم ڪري ٿي ۽ معيار جي ڪنٽرول پوائنٽن جي خاص انتظام کي منظم ڪري ٿي ته پيداوار جي عمل ۾ پيداوار جي معيار جي تسلسل کي يقيني بڻائي.
سڀني ملازمن جي سالميت جي شعور کي مضبوطيءَ سان قائم ڪرڻ لاءِ، ڪمپني هر سال جي شروعات ۾ هن سال جي تعليم ۽ تربيت جو منصوبو ٺاهي ٿي. هر ڊپارٽمينٽ جا سربراه ڪمپني جي گهرجن مطابق تعليم ۽ تربيتي منصوبا ۽ مواد تيار ڪن ٿا، ۽ پنهنجي ماتحتن جي تعليم ۽ تربيت کي احتياط سان ترتيب ڏين ٿا. هر ورڪشاپ جو ڊائريڪٽر ٽيم جي اڳواڻن ۽ ملازمن جي سالميت جي اشاعت ۽ تعليم جو ذميوار آهي. ڪمپني مختلف طريقن سان ڪارپوريٽ ملازمن لاءِ معيار ۽ سالميت جي تعليم لاڳو ڪري ٿي جهڙوڪ خاص تربيت، تحريري تحريرن کي پوسٽ ڪرڻ يا گفتگو ڪرڻ، اعليٰ معيار ۽ سالميت سان ملازمن جي وچ ۾ تجربي جي تبادلي، ۽ تصويرن جي ڊسپلي جو استعمال.
3معيار جي ضابطن ۽ ذميواري نظام
ڪمپني قانون، ضابطا ۽ ٻين معيارن ۽ گهرجن کي گڏ ڪري ٿي ۽ اندروني لاڳاپيل معيار کي ترتيب ڏئي ٿي انهي کي يقيني بڻائي ته هن جون شيون قومي قانونن ۽ ضابطن، قومي ۽ صنعت جي معيار ۽ جيانگ جي پيداوار جي معيار جي گهرجن کي پورا ڪن، ۽ پيداوار جي ٽيڪنالاجي جي لحاظ کان سماجي ذميواريون پوريون ڪن. ساڳي ئي وقت، ڪمپني کي مصنوعات جي معيار جي ڪنٽرول لاء واضح ذميواريون آهن ۽ معيار جي حادثن کي وڃڻ نه ڏيڻ جي اصول تي عمل ڪري ٿو.
معيار جا معيار ۽ ٻيا لاڳاپيل قانون جن تي ڪمپني لاڳو ٿئي ٿي:
| درجو | مواد |
| ملازمن جا حق ۽ سماجي ذميواريون | "ليبر قانون"، "ٽريڊ يونين قانون"، "صارفين جي حقن جي تحفظ جو قانون"، "پيپلز ريپبلڪ آف چائنا جو ماحولياتي تحفظ جو قانون"، "عوامي جمهوريه چين جو ڪم جي حفاظت جو قانون"، "عوامي جمهوريه چين جو قانون" پيشه ورانه بيمارين جي روڪٿام ۽ ڪنٽرول تي"ISO9001معياري،ISO14001:2015معياري،ISO45001: 2018معياري وغيره. |
| پيداوار جي عمل جي معيار | ٽي/ZZB1061-2019وار ڪلپر |
ڪمپني هڪ "اندروني آڊٽ پروسيسنگ" ٺاهيو آهي ۽ اندروني آڊيٽرز جي هڪ ٽيم ٺاهي آهي انهي کي يقيني بڻائڻ لاء سسٽم آپريشن جي اثرائتي ۽ مسلسل بهتري، هن معيار، ماحول، پيشه ورانه صحت ۽ حفاظت، ۽ Zhejiang جي پيداوار تي اندروني آڊٽ جو بندوبست ڪيو آهي. آڊٽ جي دوران دريافت ڪيل غير مطابقت لاء، ذميوار ڊپارٽمينٽ سببن جو تجزيو ڪندو، اصلاح يا اصلاحي قدمن کي ترتيب ڏيندو، سڌارن کي لاڳو ڪندو، ۽ سڌارن جي اثرن جي تصديق ڪندو، آخرڪار، سسٽم جي اصلاح لاء تجويزون ڏيڻ لاء هڪ اندروني آڊٽ رپورٽ ٺاهي ويندي ۽ غير مطابقت جي روڪٿام، ۽ انتظام جي جائزي لاء هڪ اهم ان پٽ طور ڪم ڪري ٿو، مٿين انتظاميا کي ٻڌايو ويو آهي. ڪمپني سختي سان ڪنٽرول ڪري ٿي ڪمپني جا سڀئي پراڊڪٽ خود معائنو ۽ خاص معائنو ڪرڻ کان پوءِ انهن کي ايندڙ عمل ۾ منتقل ڪري سگهجي ٿو يا ڪارخاني کي ڇڏي ڏي. ڪنهن به نااهل پراڊڪٽس جي سڃاڻپ، رڪارڊنگ، آئسوليشن ۽ هينڊلنگ لاءِ واضح گهرجون هونديون آهن، انهن کي ٻيهر ڪم ڪرڻ کان پوءِ ٻيهر معائنو ڪيو وڃي ان کان اڳ جو اهي ايندڙ عمل ۾ داخل ٿي سگهن. ساڳئي وقت، سڀني غير مطابقتن کي تفصيل سان رڪارڊ ڪيو ويندو، ۽ هڪ وقف ٿيل شخص طرفان شمارياتي تجزيي کان پوء، ذميوار يونٽ اصلاحي قدمن کي ترتيب ڏيندو ۽ "اصلاحي عمل جي ڪنٽرول جي طريقيڪار" جي مطابق اصلاح ڪندو اصلاحي قدمن جي اثرائتي مسئلا شيون بند ڪري سگهجن ٿيون. ڪمپني پڻ سسٽم ٺاهيو آهي جهڙوڪ انساني وسيلن جي انتظام لاءِ احتساب ۽ تعليم مهيا ڪرڻ لاءِ معيار جي مسئلن لاءِ جيڪي پيدا ٿين ٿا، ۽ روزاني آر اينڊ ڊي ۽ پيداوار جي عملن ۾ سسٽمائيزيشن تي زور ڏئي ٿو، انهن کي مڪمل طور تي سرگرمين ذريعي لاڳو ڪرڻ جهڙوڪ مسلسل معيار جي بهتري ۽ معيار جي اوزار جي ترقي.PDCAسائيڪل، مسلسل سڌارو، ۽ شانداريت جو تعاقب.
(چار)معيار جي سالميت جو انتظام
1، معيار جو عزم
a)سالميت ۽ قانون جي پاسداري
سينيئر اڳواڻن جي پٺيانمعيار جو تصور "بهتر رکو، گراهڪ جي اطمينان؛ مسلسل بهتري، گراهڪ جي اطمينان کي وڌايو"، سختي سان "ڪمپني قانون"، "اقتصادي قانون"، "معاهدي قانون"، "پراڊڪٽ جي معيار جو قانون"، "حفاظت پيداوار قانون"، "ماحولياتي تحفظ جو قانون"، ليبر قانون ۽ خاص فائبر انڊسٽري ۾ لاڳاپيل قانون ۽ ضابطا، ملازمن لاء قانوني ڄاڻ جي تربيت کي مضبوط ڪرڻ، ۽ قانوني تعليم جي سرگرمين کي هلائڻ لاء سرڪاري شعبن سان تعاون ڪرڻ، ته جيئن سالميت ۽ قانون جي پاسداري انداز کي تمام گهڻي ٿي سگهي ٿي. ڪمپني جي سڀني ملازمن جي شعور ۽ رويي ۾ جڙيل آهي. ڪمپني جي فعال معاهدي جي ڊفالٽ جي شرح صفر آهي، اهو ڪڏهن به بينڪ قرضن تي ڊفالٽ نه ڪيو آهي، ۽ وصولي جي مدي واري اڪائونٽ کي مناسب حد تائين گهٽايو ويو آهي، ڪمپني جي سينيئر ۽ وچين سطح جي اڳواڻن وٽ قانون ۽ نظم و ضبط جي خلاف ورزي جو ڪو به رڪارڊ ناهي. ملازمن جي قانونن جي ڀڃڪڙي صفر آهي، گراهڪن، صارفين، عوام ۽ سماج جي لحاظ کان هڪ سٺو ڪريڊٽ ۽ اخلاقي تصوير قائم ڪرڻ
ب)ڪسٽمر جي ضرورتن سان ملڻ
ڪمپني ٽيڪنالاجي جي تحقيق ۽ ترقي کي وڏي اهميت ڏئي ٿي، تحقيق ۽ ترقي ۾ پنهنجي سيڙپڪاري کي مضبوط ڪيو، گراهڪ جي ضرورتن تي مرڪز، فعال طور تي گراهڪن جي راء ۽ تجويزن تي عمل، معيار، خدمتن، وغيره تي ٻڌل، پيداوار جي بهتري ۽ جدت جي سرگرمين کي انجام ڏنو، ۽ پراڊڪٽس ۽ ترسيل جي تاريخن جي ضرورتن کي پورو ڪيو. پيداوار جي معيار جي لحاظ کان، ڪمپني سختي سان ملڪي، غير ملڪي ۽ Zhejiang جي پيداوار جي معيار کي لاڳو ڪري ٿي، ۽ ٽيڪنيڪل تحقيق، معيار جي بهتري ۽ ٻين سرگرمين کي يقيني بڻائي ٿي ته مصنوعات جي معيار کي ڪسٽمر جي گهرجن ۽ اميدن کي پورو ڪري.
2، آپريشن جو انتظام
a)پراڊڪٽ ڊيزائن جي سالميت جو انتظام
ڪمپني جي پراڊڪٽ ڊيزائن ۽ آر اينڊ ڊي سختي سان ”ڊزائن ۽ ڊولپمينٽ مئنيجمينٽ پروسيجرز“ جي پيروي ڪن ٿا ۽ آر اينڊ ڊي سان لاڳاپيل سموري عمل کي آر اينڊ ڊي پروجيڪٽ اسٽيبلشمينٽ کان وٺي، پروسيس ۾ مختلف سرگرمين جي رڪارڊنگ، آر اينڊ ڊي جي عمل جو خلاصو، انتظام جي تشخيص ۽ آر اينڊ ڊي جو ڪنٽرول.ب)خام مال يا حصن جي خريداري جي سالميت جو انتظام.
انٽرپرائزز مواد کي درجي بندي ڪن ٿيون خطري جي درجي جي مطابق جيڪي اهي پيداوار جي معيار تي پون ٿا. اهم مواد جي سپلائرز لاءِ، اهي جيڪي پهريون ڀيرو اهم مواد فراهم ڪن ٿا، ڪافي تحريري سرٽيفڪيشن مواد مهيا ڪرڻ کان علاوه، انهن کي سپلائي ڪرڻ کان پهريان ننڍڙن بيچ جي آزمائشن مان گذرڻ ۽ ٽيسٽ پاس ڪرڻ لازمي آهي. باقاعده ڪارڪردگي جا جائزو پڻ گهربل آهن. مادي سپلائرز لاءِ، ڪمپني کي لازمي طور تي مواد تي خطري جو تجزيو ڪرڻ گهرجي، ۽ اهو فيصلو ڪرڻ گهرجي ته ڇا آن سائيٽ آڊٽ گهربل آهن فراهم ڪندڙ طرفان فراهم ڪيل مواد جي معيار جي بنياد تي. انٽرپرائز کان پوءِ قابليت جو جائزو وٺڻ ۽ مادي سپلائرز جي سائيٽ تي نظرثاني ڪرڻ ، مادي سپلائرز جيڪي خريد ڪرڻ تي راضي ٿين ٿا جيڪڏھن اھي ضرورتن کي پورا ڪن ٿا ته اھي قابل سپلائرز جي ھڪڙي فهرست قائم ڪندا ۽ فالو اپ انتظام ڪندا. خريد ڪيل خام مال جي هر بيچ جو معائنو ڪيو ويو آهي، ۽ ڪو به خام مال جيڪو گهربل معيار کي پورو نٿو ڪري، استعمال لاء اسٽوريج ۾ رکڻ جي اجازت ناهي.
سامان ۽ حصن جي خريداري جي لحاظ کان، سپلائرز جي لاڳاپيل قابليت کي سختي سان جائزو ورتو ويو آهي. جڏهن سامان ۽ ان جا حصا خريد ڪري، معياري حصا خريد ڪيا وڃن ۽ استعمال ڪيا وڃن جيڪڏهن معياري حصا استعمال ڪيا وڃن، جيڪڏهن خاص پروسيسنگ گهربل هجي، استعمال جي اثر کي مڪمل طور تي تصديق ڪيو وڃي ته اهو اسان جي ڪمپني جي گهرجن کي پورو ڪري. سڀني سامان کي لازمي طور تي استعمال ڪرڻ کان پهريان سامان جي تصديق ڪرڻ گهرجي انهي کي يقيني بڻائڻ ته اهو پراڊڪٽ جي عمل جي گهرجن کي پورو ڪري ٿو.
ج)پيداوار جي عمل جي سالميت جو انتظام
پيداوار کاتي جي پيداوار جي انتظام لاء ذميوار آهي. ترقي ۽ تدريجي طور تي مختلف پيداوار مينيجمينٽ سسٽم کي بهتر بنائڻ. پيداواري ملازمن کي لازمي طور تي تربيت حاصل ڪرڻ گهرجي ۽ انهن کي ڪم ڪرڻ لاءِ سرٽيفڪيٽ حاصل ڪرڻ گهرجن ۽ سڀني ملازمن لاءِ سينٽرلائزڊ ٽريننگ، پري شفٽ ٽريننگ،انهن جي ڪم جي صلاحيتن ۽ معيار جي شعور کي مضبوط ڪرڻ لاء مختلف طريقن جهڙوڪ "پاس ڪرڻ، مدد ڪرڻ، اڳواڻي" ۽ بصري تربيت ذريعي تربيت فراهم ڪريو. پيداوار جي عمل جي دوران، مينيجرز سڀني سطحن تي سختي سان پنهنجون انتظامي ذميواريون انجام ڏين ٿا، بروقت معائنو ڪن ٿا، ۽ پيداوار جي ترتيب جي استحڪام کي يقيني بڻائڻ لاء بروقت اصلاح ڪن ٿا. سامان جي آپريٽنگ طريقيڪار جي تياري لاء ذميوار اهم سامان محفوظ آپريٽنگ طريقا هجڻ ضروري آهي.
ڊولپمينٽ ڊپارٽمينٽ نئين پراڊڪٽ ڊيزائن ۽ پروفنگ لاءِ ذميوار آهي، ۽ ڊيزائن جي پيداوار جا نتيجا گهربل پوزيشن تي ورهائي ٿو.
انجنيئرنگ اينڊ ڪوالٽي ڊپارٽمينٽ خام مال، معاون مواد، ۽ پيداوار لاءِ گهربل حصن جي اڳڀرائي جو جائزو وٺندو آهي، پروسيس پروڊڪٽس ۽ تيار ڪيل شين جي معيار کي سنڀاليندو آهي، ۽ اڻڄاتل شين جي چڪاس کي سختي سان لاڳو ڪندو آهي.”نه پيداوار، نه قبوليت، نه منتقلي“ جا ”ٽي نمبر اصول“ اهم عملن لاءِ قائم ڪيا ويا آهن، ۽ معيار جي ڪنٽرول پوائنٽس قائم ڪيا ويا آهن ملازمن جي نگراني ڪرڻ لاءِ پاڻمرادو معائنو ڪرڻ، باهمي معائنو ڪرڻ ۽ خاص معائنو ڪرڻ، ۽ سختي سان عمل ڪرڻ. ڪوٽا سسٽم مواد جي ان پٽ ۽ ترسيل کي يقيني بڻائڻ لاءِ پراڊڪٽ جي پيداوار جي مقدار عمل جي گهرجن سان مطابقت رکي ٿي، ۽ اها تصديق ڪئي وئي آهي ته ڪو به امڪاني معيار جو خطرو ناهي.
صنعت جي خاصيتن ۽ حقيقي حالتن جي بنياد تي، ڪمپني جي پيداوار جي عمل جي ڄاڻ واري سطح کي مضبوط ڪيو ويو آهي، سافٽ ويئر سسٽم کي پيداوار جي انتظام جي ماڊل ۾ شامل ڪيو ويندو هر عمل جي رڪارڊ پيداوار ورڪشاپ جي ذميواري هوندي. ڪمپني جي پوري پيداوار جي عمل جي منظم انتظام کي لاڳو ڪرڻ، اندروني صلاحيت کي ٽيپ ڪريو، اهم ٽيڪنيڪل اهلڪارن جي طاقت کي استعمال ڪندي، موجوده عملن جي مسلسل تبديلي يا ٽيڪنالاجي جدت کي انجام ڏيڻ، ۽ ڪمزور لنڪس تي ٽيڪنيڪل تحقيق ڪرڻ، ڪمپني هڪ بهتر پيداوار تنظيم جي ماڊل کي لاڳو ڪري ٿو پيداوار ۽ ترسيل چڪر کي مختصر ڪرڻ لاءِ، مارڪيٽ جي آرڊرن جي مختلف قسمن ۽ مقدار ۾ تبديلين کي جلدي اپنائڻ، ۽ مادي انوینٽري کي گھٽائڻ جي بنياد تي گراهڪ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ.
3، مارڪيٽنگ مينيجمينٽ
ڪمپني وسيلن ۽ عملن جي تاثير ۽ تسلسل کي بهتر بڻائڻ لاءِ اسٽريٽجڪ گهرجن مطابق مارڪيٽ کي ورهائي ٿي. ڪمپنيون مختلف طريقن سان گراهڪن کي درجه بندي ڪن ٿيون. مختلف قسمن جي گراهڪن لاءِ گراهڪ جي ضرورتن ۽ اميدن جو تعين ڪريو، انھن جي ضرورتن ۽ اميدن جي مطابق مناسب طريقا طئي ڪريو، لاڳاپيل سسٽم ۽ ٽيمون قائم ڪريو، مختلف چينل ۽ طريقا قائم ڪريو، ۽ ڪسٽمر جي ضرورتن ۽ اميدن جي ھدف سمجھڻ تي عمل ڪريو.
ڪمپني نمائشن، صنعت ڪانفرنس، عوامي ميڊيا، انٽرنيٽ، ٻاهرين ايجنسين ۽ ٻين چينلن ذريعي، ۽ سوالن جي سروي، منهن ڏيڻ يا ٽيليفون انٽرويو، مشاهدي جي تحقيقات ۽ ٻين طريقن جي ذريعي گراهڪن جي ضرورتن ۽ اميدن کي سمجهي ٿي.
ڪمپني مختلف چينلن جي ذريعي امڪاني گراهڪن جي ضرورتن ۽ اميدن کي ڳولي ٿو، جهڙوڪ گراهڪن سان رابطي، معلومات گڏ ڪرڻ، مارڪيٽ جي دخول، فائدي واري حڪمت عملي، صنعت نمائشون ۽ گهمڻ لاء دعوتون وغيره، انهي ڪري ته مقابلو ڪندڙ گراهڪ ۽ امڪاني گراهڪ رابطو ڪري سگهن ٿا. ۽ ڪمپني جي پروڊڪٽس ۽ خدمتن کي سمجھڻ، ۽ خريداري جي فيصلن جي تبديلي يا تصديق حاصل ڪرڻ.
ڪسٽمر جي ضرورتن ۽ اميدن کي حدف ٿيل انداز ۾ سمجهڻ لاءِ مختلف طريقا استعمال ڪريو
1.ڪسٽمر جي ضرورتن ۽ اميدن کي سمجهڻ لاءِ هڪ گهڻ سطحي معلوماتي نيٽ ورڪ قائم ڪريو
صرف صحيح ۽ بروقت سمجھڻ سان گراهڪ جي ضرورتن ۽ اميدن کي اسان پروڊڪٽس مهيا ڪري سگھون ٿا جيڪي گراهڪ جي ضرورتن کي پورا ڪن، مارڪيٽنگ جي حڪمت عملين کي بروقت ترتيب ڏين، ۽ اندروني انتظام کي بهتر ڪن. ھدف جي گراهڪن جي طلب جي معلومات گڏ ڪرڻ لاء مکيه چينل ۽ طريقا مختلف گراهڪن لاء مختلف سمجھڻ وارا طريقا آھن، خاص مارڪيٽ جي تحقيق، پراڊڪٽ جي تجزيي جي گڏجاڻين، گراهڪن جي اطمينان جي سروي وغيره جي ذريعي. ، هڪ ٻئي جي بنياد تي، گراهڪ جي ضرورتن ۽ اميدن کي وڌيڪ جامع ۽ گہرے طور تي سمجھڻ لاءِ.
2.ڪسٽمر معلومات ۽ راء جي درخواست
ڪسٽمر جي راءِ جي معلومات ۾ ملٽي ليول مواد شامل آهي، جنهن ۾ معيار جي بهتري، خدمتن تي قيمتي راءِ، ۽ پراڊڪٽ ڊيزائن ۽ ثقافتي مفهوم لاءِ قيمتي تجويزون شامل آهن، معلومات جو ذريعو ٺاهڻ لاءِ مارڪيٽنگ حڪمت عمليون.
ڪمپني قائم ڪئي آهي ڪسٽمر فائلون رڪارڊ ڪرڻ لاءِ ڪسٽمر جي راءِ کي رڪارڊ ڪرڻ لاءِ پروڊڪٽس ۽ خدمتن جي معيار، سڌاري ۽ جدت تي. ڪمپني باقاعدي طور تي اعلي سطحي تجزياتي گڏجاڻيون منعقد ڪري ٿي، ڪمپني جي ترقي جي عمل سان گڏ، اها معلومات جي سائنسي نوعيت، دستيابي، ۽ حوالن تي ڌيان ڏئي ٿي ۽ روزاني انتظام ۽ ٽيڪنيڪل حالتن جي بنياد تي سڌارڻ جي هدايت کي طئي ڪري ٿي. ساڳئي وقت، ڪسٽمر جي معلومات جي روزاني موٽ ۾، ڪمپني بروقت طريقي سان ڪسٽمر جي معلومات کي ٽريڪ ڪرڻ لاءِ لاڳاپيل شعبا قائم ڪيا آهن، ۽ فيڊ بيڪ ڪرڻ لاءِ بروقت طريقي سان صارفين کي حتمي عمل درآمد واري صورتحال جو جائزو وٺي. ڪمپني جي ضرورت آهي ته ٽارگيٽ گراهڪن جي ترقي ۽ حدف ٿيل گراهڪن جي خدمت مڪمل طور تي، ۽ ڪو به لنڪ لاڳو ڪرڻ ۾ ناگزير آهي، هڪ ڀيرو هڪ لنڪ ٽوڙيو ويندو آهي، اهو گراهڪ جي اطمينان ۽ وفاداري ۾ گهٽتائي ڪندو. مارڪيٽنگ، سيلز ۽ سروس هڪ مسلسل چڪر وارو عمل آهي، پوري لنڪ جو مؤثر عمل، گراهڪ جي اطمينان ۽ وفاداري کي بهتر بڻائيندو، ڪمپني لاء هڪ سٺي مارڪيٽ شهرت ۽ اعتبار پيدا ڪندو، مارڪيٽ جي ترقي لاء سٺو بنياد رکي، ۽ ڪسٽمر جي ضرورتن مطابق. مختلف ضرورتن لاءِ مختلف مارڪيٽنگ حڪمت عمليون اختيار ڪيون ويون آهن. ڪمپني بروقت موٽ ڏيڻ ۽ صارف جي شڪايتن کي سنڀالڻ ۽ لاڳاپيل طريقيڪار کي ترتيب ڏيڻ لاءِ تيز جوابي ميڪانيزم قائم ڪيو آهي. ان کان علاوه، ڪمپني هڪ ڪسٽمر سروس هاٽ لائن قائم ڪيو آهي ته جيئن ڪمپني جي شين جي معيار کي گراهڪ جي نقطه نظر کان نگراني ڪري.چوويههڪلاڪ جي چوڌاري صارف جي پڇا ڳاڇا يا شڪايتون وصول ڪريو ته جيئن ڪمپني فوري طور تي جواب ڏئي سگهي ۽ جوابي قدم کڻن ته جيئن صارف اعتماد سان پيداوار استعمال ڪري سگهن.
(پنج)ڪارپوريٽ ثقافت جي تعمير
1، معيار جي صورتحال-انتظامي نظام
لاڳو ڪرڻISO9001معيار جي انتظام جو نظام ۽ سرٽيفڪيٽ حاصل ڪرڻ.
-مصنوعات جي جاچ
(1)پيداوار جي معيار جي نگراني
①موجوده خطرن ۽ نقصن کي بهتر ڪرڻ لاءِ ڊيزائن ۽ پيداوار دوران جائزو وٺو؛
②پهچائڻ کان اڳ انسپيڪشن کي منظم ڪريو ۽ انسپيڪشن جا نتيجا رڪارڊ ڪريو؛
③ترسيل کان پوء پيداوار جي معيار تي ڪسٽمر جي راء کي ٽريڪ ڪريو؛
④سڀني شين جي باقاعده معائنن کي منظم ڪريو؛
⑤گراهڪ جي اطمينان واري سوالن ۾ پيداوار جي معيار جي سروي کي منظم ڪريو.
(2)خدمت جي معيار جي نگراني
①ڪسٽمر جي گهرج جي معلومات کي رجسٽر ڪريو، خدمت کان پوء فالو اپ دورو ڪريو، ۽ خدمت جي اثرائتي کي ٽريڪ ڪريو؛
②خدمت جي معيار جي معلومات گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ ۽ خدمت جي معيار کي بهتر ڪرڻ؛
③گراهڪ جي اطمينان واري سوالن ۾ خدمت جي معيار جي سروي کي منظم ڪريو.
-معيار جو پتو لڳائڻ
ڪمپنيءَ وٽ مڪمل معيار جو سراغ ڏيڻ وارو نظام آهي ۽ قائم ڪيو ويو آهي "پيداوار جي انتظام جي طريقيڪار》، جيڪو معيار جي مسئلن سان مصنوعات جي بنيادي سببن کي ڳولي سگهي ٿو، جيئن بنيادي سبب ڳولڻ ۽ اصلاح ۽ روڪٿام ڪرڻ لاء. مئنيجمينٽ جي جائزي جا اجلاس هر سال منظم ڪيا ويندا آهن معيار جي انتظام جي نظام جي مناسبيت، مناسبيت ۽ تاثير جو جائزو وٺڻ لاء مسلسل انتظاماتي نظام کي بهتر ڪرڻ، ڪمپني جي سسٽم جي پاليسين ۽ مقصدن کي يقيني بڻائڻ، ۽ لاڳاپيل پارٽين جي گهرجن کي پورو ڪرڻ.
-معيار جو تجزيو
ڪمپني جامع طريقي سان گڏ ڪري ٿي، منظم ڪري ٿي ۽ ماپ ڪري ٿي ڊيٽا ۽ معلومات کي پروڊڪٽ جي معيار تي شمارياتي طريقن، مالي بيانن، خاص گڏجاڻين ۽ ٻين چينلن ذريعي، ڊيٽا ۽ معلومات جو تجزيو ڪري ٿي، ۽ لاڳاپيل سڌارن جي قدمن کي ترتيب ڏئي ٿي.
2، برانڊ جي صورتحال
مصنوعات جي صنعت ۾ هڪ سٺي برانڊ تصوير آهي، ۽ پروڊڪٽس ۽ خدمتن کي استعمال ڪندڙن پاران تسليم ڪيو ويو آهي، صارفين جي اطمينان تمام ٿورڙي شڪايتن سان، تمام اطمينان بخش آهي. ڪمپني جي گراهڪ ۽ مارڪيٽ جي ڪارڪردگي جا نتيجا، بشمول گراهڪ جي اطمينان ۽ وفاداري، ظاهر ڪن ٿاڪمپنيبرانڊ جي حيثيت مسلسل بهتري جي دور ۾ آهي.
ڪمپني اڳتي وڌڻ جاري آهي"چڱو، پروفيشنل، نئون"اسان جي آر اينڊ ڊي ٽيم پراڊڪٽ ٽيڪنالاجي ۽ معيار جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ لاء جاري آهي، اسان جي پروڊڪٽس کي ڪيترن ئي ڀيرا گراهڪن ۽ ساٿين پاران تسليم ڪيو ويو آهي.
(ڇهه)پيداوار جي معيار
ڪمپني سڄي پيداوار جي عمل ۾ ملڪي ۽ غير ملڪي معيار ۽ Zhejiang جي پيداوار گروپ جي معيار تي لاڳو ٿئي ٿي، ۽ خام ۽ معاون مواد، پيڪنگنگ مواد، نيم تيار ڪيل شين، ۽ تيار ڪيل شين جي چڪاس جي خريداري کان هر پہلو ۾ لاڳاپيل طريقا يا وضاحتون ٺاهيا آهن. نتيجي طور، خام ۽ معاون مواد جي داخلا کان وٺي تيار ڪيل شين جي ترسيل تائين سڄي پيداوار جي عمل کي معياري ۽ معياري انتظام جي تحت آهي، جيڪو پيداوار جي معيار کي مستحڪم ڪرڻ ۽ ڪارپوريٽ مئنيجمينٽ جي سطح کي بهتر ڪرڻ لاء سٺو بنياد رکي ٿو.
(ست)انٽرنيشنل جي ماپ جي سطح
ڪمپني سختي سان "پيپلز ريپبلڪ آف چائنا جي ماپ قانون" ۽ ٻين دستاويزن ۽ ضابطن کي لاڳو ڪري ٿي، ۽ انتظامي دستاويزن ۽ ڪنٽرول طريقن جو هڪ مڪمل سيٽ قائم ڪيو آهي خام مال جي خريداري، پروسيسنگ مينيجمينٽ، پيداوار جي سامان، انسپيڪشن جو سامان، پروسيس جي چڪاس، مڪمل پيداوار جي چڪاس، وغيره. اتي مڪمل وقت ميٽرولوجي عملدار آھن انتظام، سامان ۽ ڪمپني جي استعمال ٿيل ميٽرولوجي سامان جي باقاعده حساب سان اھي ميٽروولوجي مئنيجمينٽ جي عملي لاءِ پروفيشنل ٽريننگ تي ڌيان ڏين ٿا، جيڪو ڪمپني جي ميٽرولوجي مئنيجمينٽ جي معيار کي مضبوط ڪرڻ جي ضمانت ڏئي ٿو.
پيداوار جي معيار کي يقيني بڻائڻ لاء، پيداوار جي پيداوار جي عمل ۾ سخت عمل ڪنٽرول ڪيو ويندو آهي، ۽ پيداوار جي عمل ۾ خام ۽ معاون مواد جي ماپ جي انتظام کي مضبوط ڪيو ويندو آهي ماپ جي سامان جي عام آپريشن ۽ ماپ جي درستگي کي يقيني بڻائڻ لاء.
ماپنگ آلات جي خريداري، اسٽوريج ۽ ترسيل سختي سان ماپنگ جي اوزارن کي رکڻ لاءِ وقف ٿيل عملدار آهن، ۽ ماپ جا اوزار قائم ڪرڻ کان پهريان انهن کي استعمال ڪرڻ کان پهريان هڪ تصديق يا حساب ڪتاب هجڻ گهرجي گودام جي ۽ استعمال ۾ رکيل ماپ جا اوزار وقتي طور تي ترتيب ڏنل آهن، سائيٽ تي معائنو ۽ نگراني کي مضبوط ڪيو ويندو آهي، انهن جي استعمال کي سمجهي ويندي آهي، ۽ مسئلن کي بروقت طريقي سان حل ڪيو ويندو آهي مسئلا ۽ انهن کي درست ڪرڻ لاءِ فعال ۽ اثرائتو قدم کنيا ويا آهن، اعليٰ معيار جي شين جي پيداوار لاءِ هڪ مضبوط ماپ جو بنياد رکڻ.
ايندڙ مواد جو معائنو ڪيو وڃي ان کان پهريان ته اهي اسٽوريج ۾ رکيا وڃن انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته سپلائرز طرفان مهيا ڪيل مواد مخصوص گهرجن کي پورو ڪري ٿو. انجنيئرنگ ۽ معيار جو کاتو ايندڙ معائنو ۽ جانچ جي طريقيڪار کي تيار ڪرڻ جو ذميوار آهي، ۽ ٻاهران ۽ ٻاهرين حصن جي چڪاس جو ذميوار آهي، گودام ايندڙ مواد جي مقدار، نالو ۽ وزن گڏ ڪرڻ جو ذميوار آهي، ۽ مواد ڪنٽرول ڊپارٽمينٽ آهي. غير معياري مواد واپس ڪرڻ لاء ذميوار.
انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته سڀئي پراڊڪٽس ايندڙ عمل ۾ داخل ٿيڻ کان پهريان پيداوار جي عمل دوران مقرر ڪيل معائنن کي پاس ڪن ٿا، ڪمپني تيار ڪئي آهي خام مال جي چڪاس جون گهرجون، پروسيس جي چڪاس جون گهرجون، تيار ٿيل پراڊڪٽ جي چڪاس جون گهرجون وغيره. انجنيئرنگ اينڊ ڪوالٽي ڊپارٽمينٽ پروسيس ۽ حتمي معائنو ۽ ٽيسٽ جي طريقيڪار کي ترتيب ڏيڻ جو ذميوار آهي، ۽ هر پيداوار ورڪشاپ ۾ آپريٽرز کي پروسيس جي شين ۽ تيار ڪيل شين جي معائنو ڪرڻ لاء معيار جي انسپيڪٽرن کي منظم ڪرڻ جو ذميوار آهي؛
(اٺ)سرٽيفڪيشن ۽ تصديق جي حيثيت
في الحال ڪمپني درآمد ڪئي آهيISO9001معيار جي انتظام جو نظام ۽ فعال طور تي انجام ڏيڻ"Zhejiang ۾ ٺهيل"برانڊ سرٽيفڪيشن لاء، ڪمپني سختي سان بين الاقوامي معيار جي انتظام جي نظام جي مطابق انتظام ڪندي، انهي ڪري ته ڪمپني جي شين جي معيار کي مؤثر طور تي ضمانت ڏئي سگهجي ٿي، انهي ڪري ته ڪمپني جي معيار جي پاليسي کي آسانيء سان لاڳو ڪري سگهجي ٿي.
(نو)پيداوار جي معيار جي عزم
تازن سالن ۾، ڪمپني ڪڏهن به وڏي معيار جي شڪايت نه ڪئي آهي، ۽ سڀني شين جي معيار جي معائنن کي امتحان پاس ڪيو آهي.
(ڏهه)معيار جي شڪايت جو انتظام
ڪمپني قائم ڪري ٿي ۽ لاڳو ڪري ٿيڪسٽمر اطمينان جي نگراني ۽ انتظام جو طريقو》 ۽ ٻين دستاويزن کي يقيني بڻائڻ لاءِ صارف جي شڪايتن جي بروقت ۽ موثر طريقي سان. ڪسٽمر جون شڪايتون وقف اهلڪارن پاران سنڀاليون وينديون آهن، جيڪي ڪسٽمر جي شڪايت جي قسم ۽ حد جي بنياد تي، گراهڪ-مرڪز آهن ۽ گراهڪ جي راءِ کي گڏ ڪرڻ ۽ حل ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿا، ۽ ساڳئي مسئلن جي ٻيهر ٿيڻ کان روڪڻ لاءِ ضروري اصلاحي اپاءَ وٺڻ. گراهڪ جي اطمينان کي سمجهڻ لاءِ ٽيليفون فالو اپ دورو ذريعي شڪايت سنڀالڻ واري عمل کي ٽريڪ ڪريو.
انجنيئرنگ ۽ ڪوالٽي ڊپارٽمينٽ باقاعدي هر ڊپارٽمينٽ لاءِ پراڊڪٽ جي معيار جي گڏجاڻين کي منظم ڪري ٿو. جڏهن ضروري هجي ته، هڪ ڪراس ڊپارٽمينٽل پراڊڪٽ جي معيار کي بهتر بڻائڻ واري ٽيم قائم ڪريو ۽ اپ اسٽريم سپلائرز ۽ لاڳاپيل ڀائيوارن کي ڳنڍڻ لاءِ پراڊڪٽ جي معيار جي مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ، معيار جي خطرن کي ختم ڪرڻ، ۽ پيداوار جي معيار جي اطمينان کي بهتر بڻائڻ لاءِ.
(يارنهن)معيار جي خطري جي نگراني
ڪمپني باقاعده پراڊڪٽ جي پيداوار ۽ آپريشن جي ڪنٽرول جي طريقيڪار کي يقيني بڻائي ٿي ته هر لنڪ جي سخت ڪنٽرول ۽ سخت ڪنٽرول کي يقيني بڻائي سگهجي ته هر عمل جي پيداوار لاڳاپيل گهرجن کي پورو ڪري ٿي ۽ يقيني بڻائي ٿي ته حتمي پيداوار جي معيار کي يقيني بڻائي ٿي. ڪمپني پڻ استعمال ڪري ٿي ٽن انسپيڪشن سسٽم، يعني خود معائنو، باهمي معائنو، ۽ خاص معائنو، سختي سان پيداوار جي معيار کي ڪنٽرول ڪرڻ لاء. خود معائنو ۾ پراڊڪٽ جي پيداوار جي پوري عمل ۾ شامل آهي ملازمن انهن شين تي پاڻمرادو معائنو ڪن ٿا جيڪي اهي نمونن يا عمل جي گهرجن مطابق پيدا ڪن ٿا، فيصلو ڪن ٿا ته ڇا اهي اهل آهن ۽ لاڳاپيل رڪارڊ رکن ٿا.
ڪمپني ھڪڙي معيار جي انتظام جو نظام ٺاھيو آھي جنرل مئنيجر سان گڏ اعليٰ اڳواڻ جي طور تي، ڊزائيننگ ۽ ڪنٽرولنگ پروسيس ۽ آپريشن.(دستڪاري)معيار جي ڪنٽرول سسٽم جي جوڙجڪ جنهن ۾ مالڪن جي ڪنٽرول جي عمل، خام مال جي ڪنٽرول جي عمل، انسپيڪشن ۽ ٽيسٽ ڪنٽرول پروسيس، پيداوار جي سامان جي ڪنٽرول پروسيس، ۽ سروس ڪنٽرول پروسيس ٽيم جا ميمبر آهن معيار ڪنٽرول سسٽم جي جوڙجڪ ۽ هر لاڳاپيل جي ذميوارين کي واضح ڪيو آهي. ڊپارٽمينٽ ۽ نگراني ڪيل خطرن جي مطابق لاڳاپيل غلطي جي روڪٿام جي قدمن تي عمل ڪريو.
3. Outlook
ڪمپنياهو ڪڏهن به اڳتي وڌڻ جو رستو ناهي"غير حاضر","دير سان اچڻ وارو"، پر وقت جي رجحان جي پيروي ڪرڻ ۽ پاڻ کي مسلسل جدت ڏيڻ. ڪمپني معيار جي سالميت جي نفاذ کي جاري رکندي، سچائي ڳولڻ ۽ عملي ڪاروبار جي فلسفي تي عمل ڪندي، ۽ سماج کي اعلي معيار جي شين ۽ فرسٽ ڪلاس سروسز جي ذريعي ادا ڪرڻ جي ڪوشش ڪندي، جڏهن ته ڪمپني جي پنهنجي ترقي کي وڌايو، اهو فعال طور تي معيار جي سالميت ۽ سماجي ذميواريون فرض ڪندو، ماحول تي ڌيان ڏيندو ۽ مقامي اقتصادي ترقي کي فروغ ڏيڻ جي ڪوشش ڪندو.
اسان جي ڪمپنياسان ضرور هوا ۽ لهرن تي سوار ٿي وينداسين ۽ اعليٰ معيار جي ترقيءَ جي رستي تي وڌيڪ بهادر ٿي وينداسين. ساڳئي وقت، اسان لاڳاپيل سماجي ذميواريون فرض ڪندا رهنداسين، سماج سان گڏ ترقي ۽ ترقي ڪندا، فعال طور تي وقت جي لهر ۾ ضم ٿي گہرے سوچ، فيصلي واري عمل ۽ سخت ذميواري سان، ۽ هڪ بهتر مستقبل ٺاهڻ جي ڪوشش ڪندا.
پڙهندڙن جي راءِ پيارا پڙهندڙ:
هن رپورٽ پڙهڻ لاء توهان جي مهرباني! ڪمپني جي معيار ۽ سالميت جي ڪم کي مسلسل بهتر بڻائڻ ۽ معيار جي خدمت جي سطح کي بهتر بڻائڻ لاء، اسان خلوص دل سان هن رپورٽ جي توهان جي تشخيص ۽ توهان جي قيمتي راء جي ساراهه ڪندا آهيون.
توھان پنھنجي راءِ ڏيڻ لاءِ ھيٺ ڏنل طريقا چونڊي سگھو ٿا:
لکيل خطوط:Zhongxing اوڀر روڊ، Xikou ٽائون، Fenghua ضلعي، نگبو شهر، Zhejiang صوبي99نمبر
پوسٽ ٽائيم: نومبر-05-2022



